الجهات المطورة للإدارة؛ الشركاء

أفرقة التنمية التابعة للإدارة التقنية

Dtouch يجمع بين الرؤية الشاملة وإدارة المشاريع وتنسيق المهارات. وتشكل الهندسة المعمارية والتنمية والتكامل والإنتاج جزءا من منظمة مشتركة، مع تحديد الإدارة التقنية.

التصميم: التوجيه التقني والفريق. — العصب: تحديد النطاق - الاحتياجات والقرارات والأولويات؛ التنمية - الهيكل والإنجازات؛ التحقق والرصد - الاختبارات والنسخ والوثائق.

:: هيكل التوجيه التقني

الخبرة في الشاشة

وظائف ملموسة.
أدوات في الموقع

وكان هناك تداخل بين الأوجه المستخدمة في تنظيم العمل وإعداد البيانات وتتبع الملفات. وتظهر كل شاشة وظيفة محددة، مع بيانات العرض.

منظمة تخطيط التكنولوجيا: نظرة مشتركة لأفرقة — منظمة التخطيط التكنولوجي
رؤية مشتركة لأفرقة
ويجمع الجدول الأسبوعي بين التقنيين، والأماكن، والمواقع، والتدخلات.
:: بيئة اختبارية؛ بيانات مخفضة.

:: متابعة الطلبات: النظر إلى التقدم المحرز في الملفات — :: متابعة الطلبات
تقدم ملف المشاهدة
وتُجمع الطلبات حسب المركز، مع موضوعها، ونظرة عامة للتبادلات والفريق المسؤول عنها.
:: بيئة اختبارية؛ بيانات مخفضة.

الإدارة التقنيةهيكل الإدارة؛ التنسيق

التنميةأخصائيو المطورين

التطبيقات والبيانات والموصلات.

PRODUCTIONأفرقة مستخدمي الأعمال التجارية

الاستخدامات والوصفات والدعم.

الشركاءالمهارات البحرية

التنظيم والتعليمات والعائدات.

A direction to keep the project as a whole

ويتطلب تطوير منبر مختلف المهارات: الوصلات البينية، والبيانات، والوصلات الشبكية، والمعالجة، والاستضافة، والاستخدامات التجارية. وتعطي الإدارة التقنية اتساقاً مع هذه التدخلات وربط القرارات بالعمل المتوقع.

ونحن نحدد النطاق مع الاتصالات التجارية، ونحدد المعالين، وننظم الخطوات. ويتمتع المطورون والأخصائيون بسياق مشترك لفهم ما يبنونه وكيفية توافق مساهماتهم معا.

إدارة المطورين وتنسيق الأخصائيين

Patrice مسار (سابل) الوظيفي يتضمن دمج المطورين الداخليين وتنسيق المستقلين المتخصصين في Reymann مشروع منبر تعاوني. وتمتد هذه المشاريع الإصلاحية في عام 2014 وتحسّنات المحركات في عام 2018 لتشمل هذه التجربة المحركة.

ويتعلق التنسيق بتوزيع التدخلات، والتفاعلات بين العناصر، ونقاط الحجب والتحقق من الإنتاج. ويجب أن تسفر المناقشات مع المطورين عن قرارات ونتائج مفهومة يمكن للمستعملين تقييمها.

توصيل الفريق التقني إلى الأفرقة التي تنتج

في شركة أكثر من 100 شخص مثل Reymannوكانت الأدوات على اتصال مع مصممي الرسوم البيانية، وأفرقة الصور، والتصوير الضوئي، واتصالات المرور والعملاء. ويتعين أن تراعي الخيارات التقنية هذه المنظمة والمواعيد النهائية للتصنيع.

وتتيح هذه التجربة الممارسة في الحوار بين المهن: تحديد الطلب، وفهم مدى إلحاحه، والنظر في تأثيره على المراحل الأخرى وإعداد التغييرات مع الأشخاص المعنيين.

الوصلات البينية للمستندات

دراسة معمارية لعام 2017 لتنظيم الطلبات وتبادلها.

**دراسة الهندسة المعمارية Nextcloud and Rey-Active**
وثيقة تصميم اعتبارا من كانون الثاني/يناير 2017: دراسة التبادلات بين واردات إكسل، بيم أكينيو، الصور في Nextcloud ومنصات إنتاج ريتشيف.
دراسة هيكلية؛ وثيقة تصميم؛ 27/01/2017

تنظيم العمل مع الشركاء الخارجيين

وتتجاوز الإدارة تطوير البرامجيات. وتشمل هذه الدورة أيضا إجراء بحوث وتدريب وتنسيق من جانب الشركاء الخارجيين للحصول على صور وتصميمات. ويجب أن تعطي التعليمات والموارد والجداول والتغذية المرتدة الاستمرارية للعمل الموزع.

جدولة، استفسارات، وأفرقة اتصال لإدارة الإطلاقات. ويعد إعداد التقارير، وتحديد التصويبات والممارسات المتعلقة بالإحالة مسألة هامة مثل نقل الملفات.

التطورات الرئيسية والدعم

وقد تنطوي عملية إعادة التصميم على واجهة أو محرك أو قاعدة بيانات أو عدة خدمات في وقت واحد. ونحن نعد خطوات التعافي والشيكات اللازمة لضمان أن تصل التطورات إلى مسار عملي.

وتوسّع الإدارة نطاق الوصفة، ودعم المستعملين، ورصد الإنتاج. والهدف من ذلك هو إعطاء الأفرقة حلا متسقا، ومسؤوليات واضحة ومعلومات مفيدة لوضعه.