نقطة البداية هي قاعدة بيانات والبقية يمرون بالتصميم والصور والتصوير والفرق ومحركات الإنتاج. على مر السنين Patrice ويساند ساليب المجموعات الأكبر حجما والأكبر، دون فقدان الصلة بالعمليات التي تجعلها تعمل.
البيانات كنقطة بداية
وتبدأ القصة في عام 1994، مع فيلي ماكر وأوّل تطبيقات إدارية. وهي بالفعل مسألة تتعلق بتنظيم المعلومات بحيث يصبح من المفيد القيام بنشاط: جزء من البيانات التي ينبغي العثور عليها، وعلاقة بين ملفين، وقاعدة تترجم إلى أداة.
إن هذه الممارسة الإنمائية الأولى تعطي خيطاً مشتركاً Patrice رحلة صالب. ويجد الطلب قيمته في العمل الذي ينجزه. ويجب أن تستجيب قاعدة البيانات والشاشة والتجهيز لحالة ملموسة. وستوجد هذه العلاقة بين تكنولوجيا المعلومات والأعمال التجارية في منابر التحرير، ثم في Dtouch مشاريع.
Enter Reymann عن طريق إعداد صفحات
Patrice انضموا Reymann في 2 آذار/مارس 1998 كمصمم رسوم بيانية ولذلك فإن خبرته في وكالة ما تبنى من خلال الاتصال بالوثائق وبأولئك الذين ينتجونها. وتوفر العيون والصور وإعداد الملفات معرفة مباشرة بالقيود التي تفرضها سلسلة الرسوم البيانية.
وفي وقت مبكر جدا، يتضمن عمله تنفيذ إدارة ملفات الخادم. وراء صفحة، عليك بالفعل تنظيم الموارد وتعميمها وتوافرها للفريق. والتحول من الإنتاج الفردي إلى الإنتاج المشترك يفتح تدريجيا نطاق تدخله.
إنتاج الوكالة يشمل Cora(نيكرمان) و(نورما) و(إلفانت بليو) وعلى مر السنين أضيفت سياقات أخرى، منها لوديندو/لاغراند رايكري وستارجويت، ماتش، السيد Bricolage, Migros and E.Leclerc Portugal. تجمع التدخلات معاً Reymann الأفرقة وشركائها، وفقا لاحتياجات كل ملف.
شكراً Jean.
Jean هو الذي وظفني في Reymann ومن وثق بي خلال هذه السنوات الخمس والعشرين، تمكن من فهمي وتحفيزي بينما حياتي المهنية أخذتني من تصميم الرسوم البيانية إلى التطوير وتنسيق الفريق.
وقد حسبت هذه الثقة الكثير في رغبتي في التعلم والبحث والمضي قدما بالمشاريع. وخلف الأدوات والإنجازات المعروضة هنا، هناك أيضا هذا البعد الإنساني. أود أن أشكر Jean من أجل المكان الذي كان به في رحلتي ومن أجل الدعم الذي قدمه لي طوال هذه السنوات
Patrice Salib
الانتقال من محطات العمل إلى تدفق العمل
من عام 2000 فصاعدا Patrice يصبح مدير مشروع. وتمتد المسؤولية إلى الميزانيات، والبنى التحتية، وشراء البرمجيات، والاستثمارات التقنية وإنشاء مكتبة الصور. وترتبط خيارات الحاسوب بتنظيم العمل والوسائل اللازمة للإنتاج.
In 2002, he set up a TIFF/IT flow. واستمر تطوير تدفق الإنتاج في عام 2003 قبل نشره في عام 2004. In 2005, automated management of the photo library joined this chain. وتصبح الصورة مورداً يتعين تحديده وإعداده وتتبعه إلى مكانها في الوثيقة.
وتشمل الرحلة أيضا استيلاء على فريق إدخال البيانات في عام 2004، ثم الفريق العامل المعني بالتشريد الضوئي في عام 2006، فضلا عن إعادة تنظيم الفريق الرقمي في الفترة 2006-2007. وفي عام 2007، أُدمج رصد أوقات الحضور والإنتاج في التدفق. ويعرض عرض لأداة 4D في تشرين الثاني/نوفمبر 2009 التخطيط الأساسي والإنتاج والحضور وآراء التوقيت. فالأدوات والأفرقة والتخطيط ترتبط ارتباطا وثيقا الآن.
الصور المتداولة واللون والعمل
وفي عام 2008، جمعت مرحلة جديدة تنظيم عمليات الترميز في الخارج ونقل تدفقات الطابعات إلى داليم، مع إدماج إدارة الموجزات الخاصة بالمحكمة الجنائية الدولية. ومن الضروري الحفاظ على جودة الملفات، ومعايير الألوان والتبادلات مع أصحاب المصلحة في الإنتاج.
ونُظم القصاص على أربعة أعمدة في عام 2010. وفي العام نفسه، عهد إلى أفرقة في المغرب بمهمة تخطيط البرامج. ويشمل التنسيق أفرقة البحث والتدريب، وإعداد الأصناف ورصد التغذية المرتدة. ويتطور فريق إدخال البيانات في الوقت نفسه نحو وظيفة لإدارة البيانات.
ويتطلب المشروع تنظيما دقيقا: صور لإرسال الوثائق المتعلقة بالتصميم والموارد المرتبطة به، والأسئلة والمهل الزمنية. ويجب أن تجد عمليات العودة التي تنطوي على تكرار للملفات - تكرارا مكررا - مكانها في الإنتاج. فالتخطيط والنسخ والضوابط تجعل من الممكن ربط النقل التقني بالعمل المنجز فعلا.
توفير منبر مشترك للإنتاج
وبدأ مشروع المنبر التعاوني في عام 2010. وهو يجمع بين هجرة الهياكل الأساسية، وإدماج اثنين من المطورين وتنسيق شؤون المستقلين المتخصصين. في عام 2011، Patrice كما تولى مسؤولية إعادة تنظيم الشعبة الرقمية. وتصبح التنمية مسألة تنسيق بين عدة مهارات وعدة مهن.
ويربط برنامج " ريتشيتيم ' تدريجيا بيانات المنتجات، ومكتبة الصور، والوثائق، ومراحل الإعداد والتشاور مع العملاء. والتصوير، وأربعة قواعد، ثم ما بعد الصدمة، وخادم غير مصمم، وتطبيقات مكتبية، وخدمات على شبكة الإنترنت، تشكل بيئة يجب فهم صلاتها بها.
في عام 2014، Patrice رائد في مشروع لإعادة تصميم المنبر التعاوني نحو نود.ج وآنغلار.ج. وفي عام 2018، يتعلق مشروع آخر بتطور جزء المحرك من 4D إلى هذه التكنولوجيات الجديدة. ويجمع دوره بين إدارة المشاريع والتكامل والحوار مع المطورين والإنتاج.
وتشمل التجربة أيضا عناصر أقل وضوحا: مديرو المهام، وتجهيز الصور، والأحداث التي تنظم على شبكة الإنترنت، وتوليد وتجمع قوات الدفاع الشعبي، والبحث والفهرسة. ويمكن أن يعتمد العمل في الوصلة البينية على عدد من هذه الخدمات. جعلهم يعملون معاً هو جزء أساسي من العمل
ماجستير ما يجعل صفحة مخلصة
وتستند الصفحة إلى تفاصيل تترتب عليها نتائج ملموسة: صورة تعريفية عالية متاحة، مخطط محمي، حديد محمّل بشكل صحيح، وصفة لون مكيَّفة مع الناتج. ففهم الأشكال والبرامجيات يجعل من الممكن تتبع مصدر الانحرافات.
The Reymann وتشمل هذه الدورة أعمال الهندسة العكسية حول خدمة النوع العالمي لتوفير رسومات لسيرفر الإنديين. ويربط المكتبة الطاغية بمحرك الجيل، مع الاختبارات والفحوصات اللازمة للحفاظ على المخطط.
وهذا الاحتياج جزء من إدارة نشر وإعداد طباعة عدة ملايين نسخة، في مجال الروتوغراف وقابلية الدوار. وتواجه ملامح المركز الدولي للحساب الإلكتروني، وحالات الفصل حسب طبقة اللون، والإثبات والطباعة على ورقة التعقب قيود التصنيع. ويجب إدراج الملف حتى مقصده النهائي.
استكشاف أربع حالات انفصال لونها
الاتصالات مع الأفرقة
على مدى 25 عاماً Reymann, Patrice يجمع بين المسؤوليات التقنية وبين الإدارة والتخطيط ودعم الأفرقة. The company has more than 100 people: the operation of the chain is based on cooperation between businesses and partners.
He also provides training in ICC profiles with Reymann فرق وزملاء ويغطي يوم في الموقع في عام 2014 عمليات الطباعة، والملامح، والمعايرة الشاشة، والحيز المتاح للشبكة الإقليمية لسواتل الملاحة وحيزات CMYK فضلا عن موقعي إدوارد وأكروبات.
ويتيح النقل امتدادا عمليا للتنمية. يجب أن يكون الناس الذين يستخدمون الأدوات قادرين على فهم البيئات وتحديد المشكلة ومعرفة أين يتدخلون وتوجد نفس الحاجة في تدريب ودعم الأفرقة البحرية.
ابدأ Dtouchتوسيع المجال مع Alltech
Dtouch وأُنشئ في عام 2015، كتمديد لنشاط مستقل. هذه الخطوة تحدث أثناء الرحلة في Reymann وتوفر إطاراً محدداً لمشاريع التنمية والتكامل والدعم.
في عام 2018، اقتناء Alltech ووسع نطاق مجال التدخل. وترتبط مسائل الهياكل الأساسية والخدمات وتنظيم الأعمال بخبرة أدوات الإنتاج. وتمتد الصلة بين البرمجيات والاستخدام إلى قطاعات أخرى.
The Dtouch وتركز المشاريع اليوم على تطبيقات الأعمال التجارية، ERPالتجارة الإلكترونية والمبادلات بين النظم ويتيح التخطيط والتدخلات وبيانات الموردين والوثائق والإدارة التجارية فرصا أخرى للاستفادة من هذه التجربة في العمل اليومي.
الحفاظ على لمحة عامة والاهتمام بالتفاصيل
وتشمل الرحلة، من قواعد فيلي ماكر الأولى إلى منصات الإنتاج، تطبيقات النشر المكتبي والخواديم والشبكات وقواعد البيانات والشبكة. وهو يجمع بين منظور المصمم البياني، وممارسة التنمية ومسؤوليات إدارة المشروع وإدارة تكنولوجيا المعلومات.
وتسمح هذه التجربة لأحد الزبائن بأن يقترب من الحاجة في سياقها: الأشخاص المعنيين، والبيانات التي يتعين تخزينها، والبرامجيات التي ينبغي ربطها، والقيود المفروضة على التكليف. ويمكن أن يبدأ المشروع بشاشة أو وثيقة؛ ويتوقف أداءه السليم في كثير من الأحيان على كامل السلسلة التي تحيط به.
القائمة Ostwald, Alsace, Patrice (سابل) يعمل باللغتين الفرنسية والألمانية مع Dtouchوهو يدعم الشركات في إنشاء أدواتها واستردادها وتطويرها، من فهم الحاجة إلى استخدامها في الإنتاج.