Reymann المطورون التجريبيون والأخصائيون
ويتطلب بناء منبر تحريري منظمة قادرة على ربط المطورين الداخليين والشركاء المتخصصين وأفرقة الإنتاج. The Reymann الطريق يعطي واقعا ملموسا لهذا الطيار.
ويقوم المطورون الداخليون والأخصائيون والعديد من المهن بالتنسيق حول المنبر نفسه.
التوجيه التقني والإدارة والتنسيق بين المطورين والشركاء
(ج) تجربة المهارات والعاليات، من مشروع المنبر إلى مشاريع إعادة البث والإنتاج.
انظر الأدوات
ووظائفهم.
آراء البيئة التحريرية Reymannمن خلال Patrice Salib, founder of Dtouch : البيانات المنتجة وتكوين وتتبع الصفحات في التفاعل. أرشيف المنابر، 2018.
شاشة توسيع المنتجات وحالة إعدادها
ويمكن الاطلاع على قائمة قابلة للتصفية لكل ولاية، وملفات الملفات، والصورة في نفس الرأي.
وصلة تفاعلية حقيقية بين الراين؛ محفوظات مخفضة اعتبارا من عام 2018.
شاشة توسيع الحواشي المرفقة بالنشر
ويتيح المخطط العام، وخطوات التصديق والشروح سياقا مشتركا لإعادة قراءة الصفحات.
وصلة تفاعلية حقيقية بين الراين؛ محفوظات مخفضة اعتبارا من عام 2018.2010: بناء فريق حول المنبر
The collaborative platform project begins with a migration of the infrastructure, the integration of internal developers and the coordination of independents specialized in certain technologies. Patrice ويشارك في إدارة هذا المشروع وتنظيم المهارات اللازمة.
ويجب على المنبر أن يلبي الاستخدامات التي تتقاسمها عدة مهن. ويعمل الفريق التقني مع الأشخاص الذين يعدون البيانات والصور والصفحات لربط التطورات بظروف الإنتاج الحقيقية.
توفير إطار للتطورات المتخصصة
ويجمع هذا النظام قواعد الأعمال، والوصلات البينية على شبكة الإنترنت والمكتبية، وإدارة الصور، وتجهيز الخواديم والنشر في مجال التصميم. ويعمل كل أخصائي في جزء من هذه السلسلة؛ ويجب أن تحافظ الإدارة على تماسكها ككل.
Patriceالمساهمة تتمثل في الجمع بين الاحتياجات التجارية، والقيود التقنية والمناقشات مع المطورين. وأصبحت أوجه الترابط بين الأدوات والملفات المتوقعة وولايات الإنتاج نقاط تنسيق ملموسة.
2014 و 2018: إدارة مشاريع الإصلاح العام
The overhaul of the collaborative platform in 2014 towards Node.js and AngularJS, then the evolution of the motor part from 4D in 2018, requires a reading of the dependencies and existing uses.
ويجمع هذا الدور بين إدارة المشاريع والتكامل والحوار مع المطورين. ويجب فحص التغييرات على مستوى السلسلة: محتوى المنتجات، والوثائق، والتجهيز، والوصلات البينية والتشغيل.
دراسة معمارية لعام 2017 لتنظيم الطلبات وتبادلها.
Enlarge وثيقة تصميم اعتبارا من كانون الثاني/يناير 2017: دراسة التبادلات بين واردات إكسل، بيم أكينيو، الصور في Nextcloud ومنصات إنتاج ريتشيف.
دراسة هيكلية؛ وثيقة تصميم؛ 27/01/2017مطورو الروابط، الإنتاج والخارجيون
ولدى الأفرقة الداخلية والشركاء الإنمائيين وأصحاب المصلحة من الخارج جداول ومسؤوليات مختلفة. ويتيح لنا التخطيط والتعليمات الإنتاجية والتغذية المرتدة بشأن الملفات أن نتقاسم سياق العمل.
وتشمل الإدارة التقنية التدريب والتنظيم وتصعيد المشاكل. في Reymann والبيئة، وهي شركة تضم أكثر من 100 شخص، تكمل هذه القدرة على تعميم المعلومات المهارات الإنمائية.
خبرة قيادية في خدمة المشاريع Dtouch
وهذه الممارسة تتيح لك الاقتراب من مشروع بهدف تعبئة المهارات ونقاط التنسيق. وقد يتطلب طلب العمل عدة تدخلات يجب فهم ترتيبها ومعاليها.
Dtouch ويوسع نطاق هذه الطريقة: الإدارة التقنية المحددة، والتبادل الدقيق مع المتخصصين، والاهتمام بالنتائج التي يحصل عليها المستعملون.
وتعرض هذه الدراسة الإفرادية الخبرة المكتسبة من Patrice Salib, founder of Dtouchتم الحصول عليها Reymann مع فرق الوكالة وشركائها في التنمية والإنتاج.
إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.
ويجمع دور الإدارة التقنية بين أفرقة الأعمال التجارية والمطورين والأخصائيين للحفاظ على الاتساق من الدمج إلى الإنتاج.
- 01تحديد التوقعات
الحاجة إلى الأعمال التجارية
الاستخدامات والأولويات
:: القيود؛ التحديات - 02تنظيم الإنتاج
الإطار التقني
المعالم والهيكل
البيانات: المعالين ● الخطوات - 03التحقق من الاستخدامات
المطورون
التنفيذ والتكامل
الفريق ● الشركاء: الخارجون - 04الإعداد للتكليف
الوصف
تحقق من الطرق
السيناريوهات: الاختلافات؛ التحكيم - 05تطوير الأدوات
وضع في الإنتاج
الإعداد للاستغلال
النشر ● الرصد: الاستمرارية - 06
التطورات
تنظيم عمليات العودة
الاستخدامات: الصيانة؛ الأولويات
Frame
تحديد النتائج والمسؤوليات المتوقعة.
التنسيق
التعامل مع المعالين بين المطورين والأخصائيين
Transmit
جعل القرارات وشروط التشغيل مفهومة.
عملك يستحق
الأدوات المناسبة
حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.
