التنمية؛ التكامل؛ الهندسة العكسيةOstwald · Alsace :: المشاريع المتعلقة بُعدcontact@dtouch.fr
Reymann :: أفرقة التوجيه التقني

Reymann المطورون التجريبيون والأخصائيون

ويتطلب بناء منبر تحريري منظمة قادرة على ربط المطورين الداخليين والشركاء المتخصصين وأفرقة الإنتاج. The Reymann الطريق يعطي واقعا ملموسا لهذا الطيار.

الحاجة

ويقوم المطورون الداخليون والأخصائيون والعديد من المهن بالتنسيق حول المنبر نفسه.

تداخل الآراء

التوجيه التقني والإدارة والتنسيق بين المطورين والشركاء

المساهمة الموصى بها

(ج) تجربة المهارات والعاليات، من مشروع المنبر إلى مشاريع إعادة البث والإنتاج.

السياقPatrice رحلة صالب في Reymann
التدخلالتوجيه التقني والإدارة والتنسيق بين المطورين والشركاء
بمرور الوقتمنبر عام 2010: إعادة تصميم عام 2014 و 2018

2010: بناء فريق حول المنبر

The collaborative platform project begins with a migration of the infrastructure, the integration of internal developers and the coordination of independents specialized in certain technologies. Patrice ويشارك في إدارة هذا المشروع وتنظيم المهارات اللازمة.

ويجب على المنبر أن يلبي الاستخدامات التي تتقاسمها عدة مهن. ويعمل الفريق التقني مع الأشخاص الذين يعدون البيانات والصور والصفحات لربط التطورات بظروف الإنتاج الحقيقية.

توفير إطار للتطورات المتخصصة

ويجمع هذا النظام قواعد الأعمال، والوصلات البينية على شبكة الإنترنت والمكتبية، وإدارة الصور، وتجهيز الخواديم والنشر في مجال التصميم. ويعمل كل أخصائي في جزء من هذه السلسلة؛ ويجب أن تحافظ الإدارة على تماسكها ككل.

Patriceالمساهمة تتمثل في الجمع بين الاحتياجات التجارية، والقيود التقنية والمناقشات مع المطورين. وأصبحت أوجه الترابط بين الأدوات والملفات المتوقعة وولايات الإنتاج نقاط تنسيق ملموسة.

2014 و 2018: إدارة مشاريع الإصلاح العام

The overhaul of the collaborative platform in 2014 towards Node.js and AngularJS, then the evolution of the motor part from 4D in 2018, requires a reading of the dependencies and existing uses.

ويجمع هذا الدور بين إدارة المشاريع والتكامل والحوار مع المطورين. ويجب فحص التغييرات على مستوى السلسلة: محتوى المنتجات، والوثائق، والتجهيز، والوصلات البينية والتشغيل.

الوصلات البينية للمستندات

دراسة معمارية لعام 2017 لتنظيم الطلبات وتبادلها.

دراسة الهندسة المعمارية Nextcloud and Rey-ActiveEnlarge
دراسة الهندسة المعمارية Nextcloud and Rey-Active

وثيقة تصميم اعتبارا من كانون الثاني/يناير 2017: دراسة التبادلات بين واردات إكسل، بيم أكينيو، الصور في Nextcloud ومنصات إنتاج ريتشيف.

دراسة هيكلية؛ وثيقة تصميم؛ 27/01/2017

مطورو الروابط، الإنتاج والخارجيون

ولدى الأفرقة الداخلية والشركاء الإنمائيين وأصحاب المصلحة من الخارج جداول ومسؤوليات مختلفة. ويتيح لنا التخطيط والتعليمات الإنتاجية والتغذية المرتدة بشأن الملفات أن نتقاسم سياق العمل.

وتشمل الإدارة التقنية التدريب والتنظيم وتصعيد المشاكل. في Reymann والبيئة، وهي شركة تضم أكثر من 100 شخص، تكمل هذه القدرة على تعميم المعلومات المهارات الإنمائية.

خبرة قيادية في خدمة المشاريع Dtouch

وهذه الممارسة تتيح لك الاقتراب من مشروع بهدف تعبئة المهارات ونقاط التنسيق. وقد يتطلب طلب العمل عدة تدخلات يجب فهم ترتيبها ومعاليها.

Dtouch ويوسع نطاق هذه الطريقة: الإدارة التقنية المحددة، والتبادل الدقيق مع المتخصصين، والاهتمام بالنتائج التي يحصل عليها المستعملون.

وتعرض هذه الدراسة الإفرادية الخبرة المكتسبة من Patrice Salib, founder of Dtouchتم الحصول عليها Reymann مع فرق الوكالة وشركائها في التنمية والإنتاج.

فهم التبادلات

إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.

ويجمع دور الإدارة التقنية بين أفرقة الأعمال التجارية والمطورين والأخصائيين للحفاظ على الاتساق من الدمج إلى الإنتاج.

إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.زيادة الرسم البياني
  1. 01

    الحاجة إلى الأعمال التجارية

    الاستخدامات والأولويات

    :: القيود؛ التحديات
    تحديد التوقعات
  2. 02

    الإطار التقني

    المعالم والهيكل

    البيانات: المعالين ● الخطوات
    تنظيم الإنتاج
  3. 03

    المطورون

    التنفيذ والتكامل

    الفريق ● الشركاء: الخارجون
    التحقق من الاستخدامات
  4. 04

    الوصف

    تحقق من الطرق

    السيناريوهات: الاختلافات؛ التحكيم
    الإعداد للتكليف
  5. 05

    وضع في الإنتاج

    الإعداد للاستغلال

    النشر ● الرصد: الاستمرارية
    تطوير الأدوات
  6. 06

    التطورات

    تنظيم عمليات العودة

    الاستخدامات: الصيانة؛ الأولويات
إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.زيادة الرسم البياني
الرسم البياني الوظيفي: القراءة الاصطناعية للتدفقات ونقاط المراقبة.
Frame

تحديد النتائج والمسؤوليات المتوقعة.

التنسيق

التعامل مع المعالين بين المطورين والأخصائيين

Transmit

جعل القرارات وشروط التشغيل مفهومة.

عملك يستحق
الأدوات المناسبة

حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.

تبادل على مشروعك

فريق مشترك، مهارات تكميلية.