النشر والنسخ
ويستند برنامج تحريري إلى عدة خدمات وقواعد بيانات وتطبيقات موزعة على الوظائف. الخبرة Reymann وتشمل أدوات الإدارة البيئية والنسخية الخاصة بها.
وظائف ملموسة.
أدوات في الموقع
وكان هناك تداخل بين الأوجه المستخدمة في تنظيم العمل وإعداد البيانات وتتبع الملفات. وتظهر كل شاشة وظيفة محددة، مع بيانات العرض.
شاشة توسيع اقرأ حالة الحديقة في نفس القائمة
ويتم جمع الخواديم والنظم والمواقع والحزم والشهادات وتاريخ الدراسة الاستقصائية لتوجيه التشخيص.
:: بيئة اختبارية؛ بيانات مخفضة.
شاشة توسيع تقدم ملف المشاهدة
وتُجمع الطلبات حسب المركز، مع موضوعها، ونظرة عامة للتبادلات والفريق المسؤول عنها.
:: بيئة اختبارية؛ بيانات مخفضة.تحديد المكونات ومُعاليها
وجمعت عملية " ريكتييف " المتحدة "/المكتب الخلفي، وبوابة العملاء، وشركة PIM، وتجهيز الصور، ومديري خدمة شركة InDesign Server، وخدمات إدارة الدعم الميداني والتطبيقات المكتبية. ويمكن أن يأتي الفشل المرئي في الشاشة من عنصر يقع في مكان آخر من السلسلة.
وتتطلب الإدارة التقنية فهم هذه المنظمة: دور الخدمات والبيانات المستخدمة والموارد المتوقعة والاتصالات اللازمة لتشخيص العطل.
التمييز بين التنمية والإنتاج
وتوجد بيئات للحاويات ترصد مع بورتاينر للتنمية وللإنتاج. كما أن وظائف موظفي شركة " InDesign Server " لها بيئات منفصلة.
هذا الفصل يسمح لك بالاستعداد للتغييرات وتفقد المعالين قبل ان تصبح متاحة ويجب أن تغطي الوصفة رحلة كاملة من طلب المستخدم إلى النتيجة التي يتم الحصول عليها في الوثائق أو الملفات.
بناء ونشر التطبيقات المكتبية
وشمل النظام مولدا لتطبيقات ريي " ريتشيف " المتحدة في ويندوز وماك، فضلا عن رصد النسخ المنشورة. وقد أكمل مدير مجموعة فيرداتشيو البيئة.
وتربط هذه الأدوات التنمية بالاستخدام: يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند تطور أو تشخيص حالة العمل، حالات المعالين، والنسخة الموزعة، والتوافق مع الخدمات.
إتبع العملية مع الفرق
وتوفر الوصلات البينية وسجلات العمل وتقارير التجهيز نقاطا مرجعية لرصد أداء المنبر. ويتيح التنسيق بين المطورين والعمليات والإنتاج ربط الحادث بالملف والعملية المعنية.
Dtouch توسيع نطاق هذه الممارسة في دعم تطبيقات الأعمال: إعداد التدخلات، والتحقق من النتائج، والحفاظ على إمكانية التعافي، وإرسال معلومات مفيدة إلى الأفرقة.
إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.
ويجمع دور الإدارة التقنية بين أفرقة الأعمال التجارية والمطورين والأخصائيين للحفاظ على الاتساق من الدمج إلى الإنتاج.
- 01تحديد التوقعات
الحاجة إلى الأعمال التجارية
الاستخدامات والأولويات
:: القيود؛ التحديات - 02تنظيم الإنتاج
الإطار التقني
المعالم والهيكل
البيانات: المعالين ● الخطوات - 03التحقق من الاستخدامات
المطورون
التنفيذ والتكامل
الفريق ● الشركاء: الخارجون - 04الإعداد للتكليف
الوصف
تحقق من الطرق
السيناريوهات: الاختلافات؛ التحكيم - 05تطوير الأدوات
وضع في الإنتاج
الإعداد للاستغلال
النشر ● الرصد: الاستمرارية - 06
التطورات
تنظيم عمليات العودة
الاستخدامات: الصيانة؛ الأولويات
Frame
تحديد النتائج والمسؤوليات المتوقعة.
التنسيق
التعامل مع المعالين بين المطورين والأخصائيين
Transmit
جعل القرارات وشروط التشغيل مفهومة.
المشاريع والحالات الملموسة.
Reymann المطورون التجريبيون والأخصائيون
تجربة المؤسسين Reymann
ويتطلب بناء منبر تحريري منظمة قادرة على ربط المطورين الداخليين والشركاء المتخصصين وأفرقة الإنتاج. The Reymann الطريق يعطي واقعا ملموسا لهذا الطيار.
استكشاف القضيةتفاعلي: ربط منصة كاملة
تجربة المؤسسين Reymann
PIM, office applications, web services, image tasks, InDesign Server and business bases: experience in the articulation between the components of a production platform.
استكشاف القضيةداليم توت: توحيد التدفقات ومعاييرها
تجربة المؤسسين Reymann
الانتقال من نحو عشرين تدفقاً للإنتاج إلى تدفقات عامة مرتبطة ببيانات الملفات: التكامل بين الأرقام 4D وRy 'actif, Dalim TWIST and ICC profiles.
استكشاف القضيةعملك يستحق
الأدوات المناسبة
حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.
