Reymann : pilot geliştiricileri ve uzmanlar
Bir editör platformu kurmak, iç geliştiricilere, özel ortaklara ve üretim takımlarına bağlantı kurma yeteneğine sahip bir organizasyon gerektirir. Reymann rotası bu pilotluğa somut gerçeklik verir.
İç geliştiriciler, uzmanlar ve aynı platform etrafında koordine etmek için çeşitli meslekler.
Teknik direksiyon, geliştiriciler ve ortakların yönetimi ve koordinasyonu
Beceri ve bağımlılıkların pilotu, platform projesinden yeniden yayınlayan ve üretim projelerine.
Araçlara bakın
Ve onların işlevleri.
Editör ortamının görüşleri ReymannTabii ki, Patrice Salib, kurucusu Dtouch : Reysaktif sayfaların kompozisyonu ve takip edilmesi. Platform gösteri arşivi, 2018.
Büyüt ekran Ürünler ve onların hazırlık durumu
Devlet, klasör referansları ve resimdeki filtrelenebilir bir liste aynı görüşe erişilebilir.
Real Rey'actif arabirim · 2018 demo arşivleri.
Büyüt ekran Yayına eklenen notlar
Açıklama, geçerlilik adımları ve annotasyonlar sayfaların yeniden hazırlanması için ortak bir bağlam verir.
Real Rey'actif arabirim · 2018 demo arşivleri.2010: platform etrafında bir takım inşa edin
İşbirliği platformu projesi altyapının bir göçü ile başlar, iç geliştiricilerin entegrasyonu ve belirli teknolojilerde uzmanlaşmış bağımsızların koordinasyonu. Patrice Bu projenin yönetimi ve gerekli becerilerin organizasyonu ile ilgilidir.
Platform, birkaç meslek tarafından paylaşılan kullanımları karşılamalıdır. Teknik ekip, verileri, görüntüleri ve sayfaları hazırlamakla birlikte, gerçek üretim koşullarına ilişkin gelişmeleri bağlantı kurmak için çalışıyor.
Uzman gelişmeler için bir çerçeve sağlayın
Sistem, iş üsleri, web ve masaüstü arayüzleri, görüntü yönetimi, sunucu işleme ve InDesign yayınını bir araya getiriyor. Her uzman bu zincirin bir parçası üzerinde çalışır; yönetim bütünün varlığını korumalıdır.
Patrice“Bu katkı, iş ihtiyaçlarını, teknik kısıtlamaları ve geliştiricilerle olan tartışmalardan oluşur. Araçlar arasındaki arayüzler, beklenen dosyalar ve üretim devletler koordinasyonun somut noktaları haline gelir.
2014 ve 2018: Overhaul projelerini yönetin
2014 yılında Node.js ve AngularJS için işbirliği platformunun aşırısı, o zaman 2018'de 4D'den motor parçasının evrimi bağımlılıkların ve mevcut kullanımların okunmasını gerektirir.
Rol, proje yönetimi, entegrasyon ve geliştiricilerle diyalogu birleştirir. Değişiklikler zincir seviyesinde incelenmelidir: ürün içeriği, belgeler, işleme, arayüzler ve operasyon.
Başvuruları ve değişimlerini organize etmek için 2017 bir mimari çalışma.
Büyüt Ocak 2017'den itibaren tasarım belgesi: Excel ithalatı, PIM Akeneo, görüntüler arasında değişim çalışması Nextcloud ve Rey'actif üretim platformu.
Mimari çalışma · tasarım belgesi · 27/01 /2017Link geliştiricileri, üretim ve offshore
İç takımlar, gelişim ortakları ve offshore paydaşlarının farklı programları ve sorumlulukları vardır. Dosyadaki planlama, üretim talimatları ve geri bildirimler çalışma bağlamını paylaşmamıza izin verir.
Teknik yönetim eğitim, organizasyon ve problem escalation içerir. İçinde, Reymann Çevre, 100'den fazla insanın bir şirketi, bu bilgiyi dolaşım yeteneği gelişim becerilerini tamamlamaktadır.
Projeler hizmetinde liderlik deneyimi Dtouch
Bu uygulama, bir projeye seferber edilmesi ve koordine edilme noktalarına yaklaşmanızı sağlar. Bir iş isteği birkaç müdahale gerektirebilir, sipariş ve bunların bağımlılıkları anlaşılmalıdır.
Dtouch Bu yöntemi genişletin: teknik yönetim, uzmanlarla kesin değişimler ve kullanıcılar tarafından elde edilen sonuçlara dikkat edin.
Bu vaka çalışması, deneyimi sunar Patrice Salib, kurucusu Dtouch, satın alındı Reymann Ajans takımlarıyla ve geliştirme ve üretim ortakları ile.
Geliştiriciler ve proje bağımlılıkları yönetin.
Teknik yönetim rolü, iş takımlarını, geliştiricileri ve uzmanlarla üretime tutarlılık sağlamak için bir araya getiriyor.
Büyüt the diagram - 01Beklentiler ↓
Business need
Kullanımlar ve öncelikler
Yolculuğu • kısıtlamalar • zorluklar - 02Üretimi organize edin the
Teknik çerçeve
Perimeter ve mimarlık
Data • bağımlılıklar • adımlar - 03Kontrol kullanımları ▼
Geliştiriciler
Uygulama ve entegrasyon
Takım • Ortaklar • Açık - 04Komiserlik için hazırlık
Yeniden Onay
Yolları kontrol edin
Scenarios • Farklılıklar • Tahkimler - 05Araçlar geliştirme
Üretime Ekle
sömürü için hazırlık
Deployment • monitoring • Süreklilik - 06
Geliştirmeler
Organize geri dönüşler
Kullanımlar • bakım • öncelikler
Büyüt the diagram Frame
Sonuçlar ve sorumluluklar tahmin edin.
koordinate
Geliştiriciler ve uzmanlar arasındaki bağımlılıkları tedavi edin.
Transmit
Kararlar ve işletim koşulları anlaşılabilir hale getirin.
İşiniz hak ediyor
Doğru araçlar.
Belirli bir ihtiyaç, evrimleştirmek için bir yazılım, çerçeveye bir proje.