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Ludendo · LGR · Starjouet

Ludendo : La Grande Récré & Starjouet

Une même matière produit, plusieurs catalogues, enseignes et pays. L’expérience Ludendo relie plateforme, InDesign, versions, photothèque et livrables pour le web.

ContexteParcours de Patrice Salib chez Reymann
InterventionPilotage technique, intégration et coordination de production
Dans la durée2013–2019

Produire plusieurs éditions sans perdre la cohérence

Les productions La Grande Récré et Starjouet combinaient des déclinaisons France et Belgique, mais aussi des versions Maroc, Réunion et DOM-TOM. Des catalogues pouvaient être en production simultanément, avec des prix, des références et des mises en avant propres à chaque édition.

L’enjeu technique était de conserver les liens entre le produit, ses textes, ses visuels et ses blocs de mise en page, tout en permettant les adaptations locales. Un changement de produit mis en avant devait être examiné à l’échelle des autres versions encore ouvertes.

Textes conditionnels, ICML et module texte InDesign

La chaîne utilisait des textes conditionnels et des affectations InDesign. Les développements du module texte devaient préserver les balises et les champs : supprimer le contenu visible ne devait pas faire disparaître la structure nécessaire aux échanges.

Le diagnostic portait notamment sur les champs vides, la conservation des balises XML et la structure ICML lors du réarchivage d’une affectation. Cette connaissance des formats et du comportement d’InDesign permettait de préparer des corrections avec les développeurs et d’expliquer les bonnes pratiques aux équipes de montage.

Gabarits, génération et travail offshore

Les gabarits et le chemin de fer préparaient la génération, puis les pages étaient reprises par les équipes de montage. Les envois offshore associaient documents, ressources et consignes, avec des échéances propres à chaque catalogue.

Les réunions techniques portaient aussi sur les règles de la charte, les limites des modifications manuelles et la gestion des mises en avant. Il fallait donner aux intervenants internes, externes et indépendants une compréhension commune de la chaîne.

Documents & interfaces d’époque

La Grande Récré dans Rey’actif : campagnes et pages conservées de 2011.

Campagnes et enseignes dans Rey’actif en 2011Agrandir ↗
Campagnes et enseignes dans Rey’actif en 2011

Les campagnes de La Grande Récré, Jouetland et La Grande Récré Belgique sont réunies dans la même interface.

Archive Reymann · extrait d’interface · 2011
Chemin de fer et double page LGR dans Rey’actif en 2011Agrandir ↗
Chemin de fer et double page LGR dans Rey’actif en 2011

Le chemin de fer, les états des pages et la double page La Grande Récré sont consultables dans la plateforme.

Archive Reymann · extrait d’interface · 2011

Photothèque, chromie et contrôle des versions

Les visuels ne se limitaient pas à leur présence dans une page : accès à la photothèque, mises à jour, retouches, chromie, affectations et aperçus conditionnaient la production. Les contrôles devaient comparer le résultat de la plateforme au PDF produit.

Les remontées d’écarts de fond, de style de prix ou de typographie dans une version alimentaient le diagnostic. Le traitement devait tenir compte des contenus conditionnels, des liens et des affectations, au lieu de se limiter à corriger le PDF final.

Du catalogue imprimé aux contenus pour le web

Les livrables associaient pages JPEG exportées une à une et visuels produits carrés de 1 200 × 1 200 pixels. La nomenclature, le périmètre des images et le calendrier variaient selon l’enseigne et l’édition.

D’autres livrables étaient demandés sous forme de PDF haute définition page par page, sans prix, ou de PDF non aplatis pour l’exploitation numérique. Il fallait préparer une matière adaptée au canal de diffusion tout en conservant sa relation avec la production imprimée.

Snippets et archives dans la durée

Les dossiers comportaient aussi des ressources de mise en page réutilisables, dont la présence sur disque devait rester cohérente avec ce que retrouvait la plateforme. Les archives de catalogues, de visuels et de logos étaient utiles pour les reprises de saison.

Cette expérience donne une portée concrète à la gestion de versions : retrouver le bon original, la bonne affectation et la bonne édition reste essentiel après la première publication.

Cette étude de cas présente l’expérience de Patrice Salib, fondateur de Dtouch, acquise chez Reymann avec les équipes de l’agence et ses partenaires de développement et de production.

L’environnement de la chaîne

Données, images
et production réunies.

Une archive de démonstration Rey’actif pour situer le contexte technique de ce parcours.

Comprendre les échanges

Du référentiel produit au fichier de fabrication.

Produits, visuels, gabarits, typographies et paramètres de sortie rejoignent une production suivie par document et par version.

Du référentiel produit au fichier de fabrication.Agrandir le schéma ↗
  1. 01

    Matière éditoriale

    PIM, textes et images

    Références • prix • visuels
    Données prêtes ↓
  2. 02

    Règles de composition

    Gabarits et ressources

    ICML • typographies • liens
    Ressources réunies ↓
  3. 03

    InDesign Server

    Production des documents

    Composition • génération
    Documents produits ↓
  4. 04

    Contrôle des pages

    Version et corrections

    Annotations • validation • BAT
    Version validée ↓
  5. 05

    Sorties de production

    PDF et assemblages

    Profils • formats • planches
    Sorties adaptées ↓
  6. 06

    Fabrication

    Fichiers destinés à l’imprimeur

    Hélio • offset rotatif
Du référentiel produit au fichier de fabrication.Agrandir le schéma ↗
Schéma fonctionnel · lecture synthétique des flux et des points de contrôle.
Composer

Rapprocher les données et les ressources du gabarit.

Valider

Suivre les pages et les corrections dans leur version.

Fabriquer

Appliquer les spécifications du support et de l’imprimeur.

Votre métier mérite
les bons outils.

Un besoin précis, un logiciel à faire évoluer, un projet à cadrer.

Échangeons sur votre projet

Des compétences complémentaires, une même exigence.