Atrévete: coordinar una integración web en Marruecos
Partiendo de un modelo y de unas instrucciones para coordinar el desarrollo de un sitio con un equipo en Marruecos, y luego apoyando las cuestiones operativas y técnicas de transición.
Un modelo que se integrará con un equipo remoto y un funcionamiento que se preparará para el cliente.
Coordinación del equipo de integración y seguimiento técnico de las operaciones.
Coordinación entre creación, desarrollo y explotación, prolongada acompañando la transición técnica.
La situación: transformar el proyecto gráfico en un sitio
El proyecto Ose tenía un brief, una estructura de árbol, una temática y un modelo de acogida. La coordinación de la integración estuvo a cargo de Patrice, presente in situ con el equipo en Marruecos.
Esta intervención estableció el vínculo entre las intenciones gráficas de la agencia y los responsables del desarrollo, con los contactos técnicos y creativos interesados.
Conservación del lugar de productos y visuales
Las páginas de productos debían seguir el principio de la gran presentación de diapositivas de bienvenida, con un producto por vista. Por lo tanto, la presentación tenía que ser consistente de una pantalla a otra, permitiendo al mismo tiempo variaciones en el contenido.
El modelo de época presenta esta orientación visual: un lugar importante para la fotografía, el producto y la navegación. Permite localizar el trabajo de integración sin confundir el documento de diseño con una captura de pantalla del sitio publicado.
Especifique las condiciones para actualizar
Las cuestiones operativas se referían al back office, al método de actualización y a las características esperadas de las fotografías. La disponibilidad de un sitio tenía que ir acompañada de una comprensión de cómo mantener su contenido.
El seguimiento técnico acercó estas necesidades al tema y a las opciones de integración. La administración y preparación de medios fueron parte de la operación que se explicó a los contactos de los clientes.
Apoyar la transición entre proveedores
En 2015, una transición del sitio requirió coordinación entre la agencia, la marca y el proveedor de servicios que asumió las operaciones. Los temas se referían en particular al dominio, la configuración DNS, la medición de audiencia y la articulación entre servidores.
Patrice actuó como contacto técnico en la preparación de esta recuperación y los puntos con los interesados de la red. El papel se centró en la continuidad y la transmisión de elementos útiles para la transición.
Una experiencia de coordinación distribuida
Este proyecto vincula temas a menudo separados: diseño gráfico, desarrollo en Marruecos, contenido del producto, administración y recuperación operativa.
Ilustra una práctica de gestión de proyectos con equipos distribuidos: especificando expectativas, conectando especialistas y haciendo comprensible el funcionamiento del sitio para las personas que lo asumen.
Este caso de estudio presenta la experiencia de Patrice Salib, fundador de Dtouch, adquirida en Reymann con los equipos de la agencia y sus socios de desarrollo y producción.
Tu trabajo merece
las herramientas correctas.
Una necesidad específica, un software para evolucionar, un proyecto para enmarcar.