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Calidad · organización · colaboración

Nuestro método: calidad, organización y seguimiento de proyectos

Enmarcar la necesidad, preparar desarrollos, comprobar usos y asegurar el seguimiento: un método de trabajo para desarrollos e integraciones Dtouch.

Un método de trabajo compartido

Prepárense. Realizar. Comprobado. Síguelo.

La calidad depende de las opciones técnicas y de la organización del proyecto: comprender los usos, asociar las competencias adecuadas y mantener un seguimiento legible.

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Usos de comprobación

Proporcionar pruebas de los intercambios, documentos y rutas reales utilizados por los equipos.

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Acompaña al resto

Documentar, transmitir y coordinar el seguimiento con usuarios, desarrolladores y socios.

Descubre nuestra forma de trabajar

A partir de documentos y personas.

El punto de partida es un uso concreto: preparar un presupuesto, buscar un documento, tramitar una solicitud o publicar un catálogo. Analizamos los ejemplos y pasos de trabajo con las personas involucradas. Esta preparación proporciona un margen claro para el desarrollo y las pruebas.

Preparación para el cambio y la organización de contribuciones

Una copia de trabajo, un conjunto de datos adecuado o una copia de seguridad puede preservar el existente durante una evolución. Los desarrolladores, colaboradores y socios participan en responsabilidades definidas. Se examinan las dependencias con sistemas y alojamiento Agedis y Cloudlab dependiendo del proyecto.

Verificar un resultado realmente útil

Los controles se refieren a los intercambios, datos y rutas de que se trate. Se utilizan comentarios de campo y pruebas de usuario para verificar la corrección. Un presupuesto validado, un desarrollo entregado y un resultado aceptado constituyen etapas distintas: el seguimiento permite encontrar lo que se ha hecho y lo que queda por organizar.

Mantén las huellas y apoya al resto.

Las decisiones, los límites y las consecuencias de la intervención deben seguir siendo comprensibles. El seguimiento puede incluir documentación, capacitación, reanudación de un expediente y coordinación con un editor. La experiencia histórica del fundador, Patrice Salib, con los equipos de Reymann y otros socios, alimenta esta práctica sin confundirse con todos los logros actuales de Dtouch.

Entender y prepararse

Lo que preparamos y comprobamos contigo.

Un proyecto avanza cuando todo el mundo puede encontrar la necesidad, las decisiones y el resultado esperado. Adaptamos la organización al tamaño del archivo, con documentos y puntos de control útiles para las personas que harán que la herramienta en vivo.

Un punto de partida que habla de la profesión

El marco reúne los usos prioritarios, las personas interesadas, las herramientas existentes y las limitaciones que deben respetarse. Un ejemplo de presupuesto, pedido o expediente de producción permite discutir las expectativas con precisión. El modelo puede representar una pantalla o un documento, con casos suficientemente cercanos al trabajo real. También concretamos las decisiones que quedan abiertas y los aportes esperados, para que la preparación no sea sólo una lista de funciones.

Una organización para trabajar con muchos

El proyecto identifica los roles: usuario de referencia, gerente comercial, desarrollador, diseñador gráfico, administrador y socios relevantes. El acceso, los datos de prueba y los entornos se preparan según su intervención. Una copia de trabajo puede contener los avances antes de que se comuniquen al servicio de referencia. Los arbitrajes y cambios de alcance se conservan con su contexto. Esta organización ayuda especialmente cuando un tema pasa del software al sistema o de la presentación al contenido.

Una receta con criterios de hormigón

Cada función retenida requiere un resultado observable. Una búsqueda debe encontrar las referencias deseadas; una importación debe respetar sus reglas; una cotización debe contener la información esperada. Elegimos casos ordinarios y excepciones útiles, luego la persona competente valida el resultado en su uso. Las reservas se identifican con su seguimiento: corrección, contenido adicional o nueva decisión. Por tanto, el seguimiento distingue entre preparación, provisión y aceptación.

Una transmisión que facilita la continuidad

Como sea necesario, los elementos transmitidos incluyen reglas de funcionamiento, ajustes útiles, controles realizados y temas a seguir. Se identifican los interlocutores para el software, el sistema y el alojamiento. Una evolución posterior puede entonces comenzar por lo que ha sido elegido y verificado. El mismo cuidado se aplica a una corrección limitada y a una aplicación más amplia: el equipo debe entender lo que ha cambiado y lo que se puede hacer.

El orador Agedis visto desde atrás, trabajando en una computadora portátil.
Agedis: soporte de TI. Fotografía de intervención, abril de 2024.

Habilidades complementarias

El software avanza con su entorno.

Un proyecto de aplicación puede depender de una cuenta, un post, un servidor o un acceso a la preparación. Vinculamos estas necesidades a la labor del software para organizar intervenciones y auditorías con los interlocutores adecuados.

Agedis proporciona habilidades en TI y sistemas: la foto muestra a un trabajador de Agedis en una situación laboral. Dtouch apoya el desarrollo y las integraciones acordados; Cloudlab completa el centro de datos y el componente de hosting cuando el proyecto lo requiere.

Su acceso y documentos

Sus códigos y diagramas están a su disposición.

Las claves de acceso a tus aplicaciones y entornos dedicados a ti, los esquemas de trabajo y la documentación que establezcamos están a tu disposición. Conservas los elementos útiles para comprender tu herramienta y organizas el resto con los participantes de tu elección.

Experiencia que se complementa

Las habilidades adecuadas para el resto de su proyecto.

Empecemos por tu situación.

Describe la herramienta, las personas involucradas y lo que quieres mejorar.

Intercambio en su proyecto

Antes de comenzar el desarrollo

Presupuesto, entregas, fuentes.
Preguntas para hacer.

¿Cómo se establece el presupuesto?

El marco describe los usuarios, las pantallas, los datos que se recopilarán y los intercambios con sus herramientas. La propuesta distingue entre funciones prioritarias, opciones y seguimiento. El cifrado confiable depende de este perímetro y del acceso a la información existente.

¿Qué recibimos y a qué hora?

El proyecto se prepara con hitos y escenarios de verificación: una función utilizable, un intercambio de datos o un documento elaborado. Para cada etapa se especifican las entregas previstas y validaciones, con un cronograma adaptado al alcance.

¿Quién tiene el código fuente y los datos?

Los derechos sobre un código específico, el suministro de fuentes, la documentación y el acceso a los repositorios se especifican antes del compromiso. Los componentes estándar y las extensiones de terceros conservan sus propias licencias. También son de esperar los formatos para recuperar sus datos.

¿Cómo afrontar los acontecimientos durante el proyecto?

Una nueva solicitud está más cerca del alcance previsto: corrección, precisión o función adicional. Su impacto en el presupuesto y el calendario se presenta antes de decidir sobre su aplicación.

¿Qué incluye el mantenimiento después de la entrega?

Las correcciones, actualizaciones, desarrollos, copias de seguridad e intervenciones en el hosting son temas separados. La propuesta especifica quiénes reciben apoyo, las responsabilidades y las modalidades de asistencia.

¿Es necesariamente necesario desarrollar una nueva herramienta?

El punto de partida puede ser una configuración, una extensión, una conexión entre software o la reanudación de una aplicación. El marco se utiliza para elegir el alcance útil y preservar los datos y usos existentes.

Describe mi necesidad →

Competencias complementarias, la misma exigencia.