Odważ się: koordynuj integrację internetową w Maroku
Zaczynając od modelu i briefu, aby koordynować rozwój witryny z zespołem w Maroku, a następnie wspierać kwestie operacyjne i techniczne związane z przejściem.
Model, który ma być zintegrowany z zespołem zdalnym oraz działanie, które ma być przygotowane dla klienta.
Koordynacja zespołu integracyjnego i nadzór techniczny operacji
Koordynacja między tworzeniem, rozwojem i eksploatacją, przedłużona poprzez towarzyszenie przemianom technicznym.
Sytuacja: przekształcenie projektu graficznego w stronę internetową
Projekt Ose miał krótki opis, strukturę drzewiastą, temat i model powitalny. Koordynację integracji powierzono Patrice, obecnemu na miejscu z zespołem w Maroku.
Interwencja ta powiązała zamierzenia graficzne agencji z osobami odpowiedzialnymi za rozwój, z odpowiednimi kontaktami technicznymi i kreatywnymi.
Zachowanie miejsca produktów i wizualizacji
Strony produktów musiały być zgodne z zasadą dużego powitalnego pokazu slajdów, z jednym produktem na widok. Dlatego prezentacja musiała zachować spójność na każdym ekranie, jednocześnie dopuszczając różnorodność treści.
Model z epoki przedstawia tę orientację wizualną: ważne miejsce dla fotografii, produktu i nawigacji. Pozwala zlokalizować prace integracyjne bez mylenia dokumentu projektowego ze zrzutem ekranu opublikowanej witryny.
Określić warunki aktualizacji
Pytania operacyjne dotyczyły back office, sposobu aktualizacji i oczekiwanych cech zdjęć. Dostępności strony internetowej musiało towarzyszyć zrozumienie, w jaki sposób dbać o jej zawartość.
Monitoring techniczny przybliżył te potrzeby do tematu i wyborów integracyjnych. Administracja i przygotowanie mediów były częścią operacji, którą należało wyjaśnić osobom kontaktowym z klientami.
Wspieranie przejścia między dostawcami
W 2015 roku zmiana lokalizacji wymagała koordynacji pomiędzy agencją, marką i usługodawcą przejmującym działalność. Tematy dotyczyły w szczególności domeny, ustawień DNS, pomiaru oglądalności i powiązania między serwerami.
Patrice pełnił rolę osoby kontaktowej technicznej podczas przygotowywania tego odzyskiwania i punktów z zainteresowanymi stronami sieci. Rola skupiała się na ciągłości i przekazywaniu elementów przydatnych w przejściu.
Rozpowszechnione doświadczenie w zakresie koordynacji
Projekt ten łączy często od siebie oddzielone tematy: projektowanie graficzne, rozwój w Maroku, zawartość produktu, administracja i przywracanie sprawności operacyjnej.
Ilustruje praktykę zarządzania projektami z rozproszonymi zespołami: określanie oczekiwań, łączenie specjalistów i sprawianie, aby działanie serwisu było zrozumiałe dla osób, które go przejmą.
Niniejsze studium przypadku przedstawia doświadczenie Patrice Saliba, założyciela Dtouch, zdobyte w Reymann z zespołami agencji oraz jej partnerami zajmującymi się rozwojem i produkcją.
Twoja praca zasługuje.
odpowiednie narzędzia.
Szczególna potrzeba, oprogramowanie do rozwoju, projekt do ramki.