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Ouse: coordenar uma integração web em Marrocos

Partindo de um modelo e um briefing para coordenar o desenvolvimento de um site com uma equipe em Marrocos, apoiando posteriormente questões de transição operacional e técnica.

A NECESSIDADE

Um modelo a ser integrado com uma equipe remota e um funcionamento a ser preparado para o cliente.

A INTERVENÇÃO

Coordenação da equipe de integração e acompanhamento técnico das operações

A CONTRIBUIÇÃO CONCRETA

Coordenação entre criação, desenvolvimento e exploração, prolongada acompanhando a transição técnica.

ContextoA jornada de Patrice Salib em Reymann
IntervençãoCoordenação da equipe de integração e acompanhamento técnico das operações
Com o tempoIntegração e monitoramento 2013–2015

A situação: transformar o projeto gráfico em site

O projeto Ose teve um briefing, uma estrutura em árvore, um tema e um modelo de boas-vindas. A coordenação da integração foi confiada à Patrice, presente no local com a equipa em Marrocos.

Esta intervenção fez a ligação entre as intenções gráficas da agência e os responsáveis pelo desenvolvimento, com os contactos técnicos e criativos envolvidos.

Preservar o lugar de produtos e visuais

As páginas dos produtos deveriam seguir o princípio da grande apresentação de slides de boas-vindas, com um produto por visualização. A apresentação, portanto, teve que permanecer consistente de uma tela para outra, permitindo ao mesmo tempo variações no conteúdo.

O modelo de época apresenta esta orientação visual: um lugar importante para fotografia, produto e navegação. Permite localizar o trabalho de integração sem confundir o documento de design com a captura do site publicado.

Especificar as condições de actualização

As questões operacionais diziam respeito ao back office, ao método de atualização e às características esperadas das fotografias. A disponibilização de um site tinha que ser acompanhada da compreensão de como manter seu conteúdo.

O acompanhamento técnico aproximou essas necessidades do tema e das opções de integração. A administração e preparação de mídia faziam parte da operação a ser explicada aos contatos dos clientes.

Apoiando a transição entre provedores

Em 2015, uma transição de site exigiu coordenação entre a agência, a marca e o prestador de serviços que assumiu as operações. Os assuntos incidiram nomeadamente sobre o domínio, as configurações de DNS, a medição de audiências e a articulação entre os servidores.

Patrice atuou como contato técnico na preparação desta recuperação e dos pontos com os stakeholders da rede. O papel centrou-se na continuidade e na transmissão de elementos úteis para a transição.

Uma experiência de coordenação distribuída

Este projeto une assuntos muitas vezes separados: design gráfico, desenvolvimento em Marrocos, conteúdo de produtos, administração e recuperação operacional.

Ilustra uma prática de gerenciamento de projetos com equipes distribuídas: especificando expectativas, conectando especialistas e tornando o funcionamento do site compreensível para quem o assume.

Este estudo de caso apresenta a experiência de Patrice Salib, fundador da Dtouch, adquirida na Reymann junto às equipes da agência e seus parceiros de desenvolvimento e produção.

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Trocar no seu projeto

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