Osate: coordinare un'integrazione web in Marocco
Partendo da un modello e un brief per coordinare lo sviluppo di un sito con un team in Marocco, per poi supportare le questioni di transizione operativa e tecnica.
Un modello da integrare con un team remoto e un funzionamento da preparare al cliente.
Coordinamento del team di integrazione e monitoraggio tecnico delle operazioni
Coordinamento tra creazione, sviluppo e sfruttamento, prolungato accompagnando la transizione tecnica.
La situazione: trasformare il progetto grafico in un sito
Il progetto Ose aveva un brief, una struttura ad albero, un tema e un modello di benvenuto. Il coordinamento dell'integrazione è stato affidato a Patrice, presente sul posto con il team in Marocco.
Questo intervento ha creato il collegamento tra le intenzioni grafiche dell'agenzia e i responsabili dello sviluppo, con i contatti tecnici e creativi interessati.
Conservare il luogo dei prodotti e delle immagini
Le pagine dei prodotti dovevano seguire il principio di un grande slideshow di benvenuto, con un prodotto per visualizzazione. La presentazione doveva quindi rimanere coerente da uno schermo all'altro, pur consentendo la variazione dei contenuti.
Il modello d'epoca presenta questo orientamento visivo: un luogo importante per la fotografia, il prodotto e la navigazione. Permette di localizzare l'opera di integrazione senza confondere il documento di progettazione con uno screenshot del sito pubblicato.
Specificare le condizioni per l'aggiornamento
Le domande operative hanno riguardato il back office, la modalità di aggiornamento e le caratteristiche attese delle fotografie. La disponibilità di un sito doveva essere accompagnata dalla comprensione di come mantenerne il contenuto.
Il monitoraggio tecnico ha avvicinato queste esigenze al tema e alle scelte di integrazione. L'amministrazione e la preparazione dei media facevano parte dell'operazione da spiegare ai contatti dei clienti.
Sostenere la transizione tra i fornitori
Nel 2015, una transizione del sito ha richiesto il coordinamento tra l'agenzia, il marchio e il fornitore di servizi che ha rilevato le operazioni. Gli argomenti riguardavano in particolare il dominio, le impostazioni DNS, la misurazione dell'audience e l'articolazione tra i server.
Patrice ha agito come contatto tecnico nella preparazione di questa ripresa e nei punti con le parti interessate della rete. Il ruolo è stato incentrato sulla continuità e sulla trasmissione di elementi utili alla transizione.
Un'esperienza di coordinamento distribuita
Questo progetto collega argomenti spesso separati: design grafico, sviluppo in Marocco, contenuto del prodotto, amministrazione e recupero operativo.
Illustra una pratica di gestione del progetto con team distribuiti: specificare le aspettative, collegare gli specialisti e rendere comprensibile il funzionamento del sito per le persone che se ne occupano.
Questo caso di studio presenta l'esperienza di Patrice Salib, fondatore di Dtouch, acquisita presso Reymann con i team dell'agenzia e i suoi partner di sviluppo e produzione.
Il tuo lavoro merita
gli strumenti giusti.
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