Rozwój · integracja · inżynieria odwrotnaOstwald · Alzacja · Projekty zdalnecontact@dtouch.fr
Założyciel Dtouch · historia i kariera

Patrice Salib

Pierwsze bazy danych
platformy produkcyjne.

Założyciel Dtouch w 2015 r., Patrice Salib rozwija się od 1994 r., z FileMakerem na początku. Jego 25 lat pracy w Reymann, począwszy od 2 marca 1998 r., obejmowało rozwój, łańcuch graficzny, zarządzanie i produkcję wydawniczą.

Przeczytaj portret ↓
Portret Patrice Saliba, założyciela Dtouch
Patrice Salib · założyciel Dtouch · Ostwald, Alzacja
1994Pierwsze osiągnięcia z FileMaker
25 latW Reymann, począwszy od 2 marca 1998 r
2015Stworzenie Dtouch

Punktem wyjścia jest baza danych. Reszta przechodzi przez układ, obrazy, fotochemigrafię, zespoły i silniki produkcyjne. Z biegiem lat Patrice Salib obsługuje coraz większe zestawy, nie tracąc przy tym powiązania z operacjami, które sprawiają, że działają.

1994

Dane jako punkt wyjścia

Historia zaczyna się w 1994 roku, wraz z FileMakerem i pierwszymi aplikacjami do zarządzania. Jest to już kwestia uporządkowania informacji tak, aby stała się przydatna w działaniu: fragment danych do znalezienia, związek między dwoma plikami, reguła do przełożenia na narzędzie.

Ta pierwsza praktyka programistyczna daje wspólny wątek podróży Patrice Salib. Aplikacja odnajduje swoją wartość w pracy, którą wykonuje. Baza danych, ekran i przetwarzanie muszą reagować na konkretną sytuację. Tę relację pomiędzy IT a biznesem odnajdziemy w platformach redakcyjnych, później w projektach Dtouch.

2 marca 1998

Wprowadź Reymann, tworząc strony

Patrice dołączył do Reymann 2 marca 1998 jako grafik. Swoje doświadczenie w agencji buduje zatem poprzez kontakt z dokumentami i osobami je wytwarzającymi. Układ, obrazy i przygotowanie plików zapewniają bezpośrednią wiedzę na temat ograniczeń łańcucha graficznego.

Bardzo wcześnie, jego praca obejmuje wdrożenie zarządzania serwerem plików. Za stroną, musisz już zorganizować zasoby, ich obieg i ich dostępność dla zespołu. Przejście z produkcji indywidualnej na produkcję dzieloną stopniowo otwiera jej zakres interwencji.

Agencja ma na swoim koncie produkcje Cora, Neckermann, Norma i Éléphant Bleu. Z biegiem lat dodano inne konteksty, w tym Ludendo / La Grande Récré i Starjouet, Match, Mr. Bricolage, Migros i E.Leclerc Portugal. Interwencje skupiają zespoły Reymann i ich partnerów, zgodnie z potrzebami każdego pliku.

A Trust That Counted

Dziękuję, Jean.

Jean to ten, który zatrudnił mnie w Reymann i który mi zaufał. Przez te dwadzieścia pięć lat był w stanie mnie zrozumieć i zmotywować, a moja kariera obejmowała etapy od projektowania graficznego po rozwój i koordynację zespołu.

Ta pewność siebie miała ogromne znaczenie w mojej chęci uczenia się, prowadzenia badań i posuwania projektów do przodu. Za przedstawionymi tutaj narzędziami i osiągnięciami kryje się także wymiar ludzki. Chciałbym podziękować Jean za miejsce, jakie zajął na mojej drodze i za wsparcie, jakiego udzielał mi przez te wszystkie lata.

Patrice Salib

2000–2007

Przejście ze stacji roboczej do przepływu pracy

począwszy od 2000 r., Patrice zostanie kierownikiem projektu. Odpowiedzialność obejmuje budżety, zakup infrastruktury i oprogramowania, inwestycje techniczne oraz utworzenie biblioteki obrazów. Wybór komputerów jest powiązany z organizacją pracy i środkami niezbędnymi do jej produkcji.

W 2002 roku założył przepływ TIFF/IT. Rozwój przepływu produkcji był kontynuowany w 2003 roku, przed jego wdrożeniem w 2004 roku. W 2005 roku do tego łańcucha dołączyło zautomatyzowane zarządzanie biblioteką zdjęć. Obraz staje się zasobem, który należy zidentyfikować, przygotować i prześledzić jego miejsce w dokumencie.

Podróż obejmuje także przejęcie zespołu wprowadzania danych w 2004 r., następnie zespołu fotochemigraficznego w 2006 r., a także reorganizację zespołu cyfrowego w latach 2006–2007. W 2007 roku do przepływu włączono monitorowanie frekwencji i czasu produkcji. Demonstracja narzędzia 4D w listopadzie 2009 roku przedstawia podstawowe widoki Planowania, Produkcji, Obecności i Czasu. Narzędzia, zespoły i planowanie są teraz ściśle powiązane.

Interfejs Rey’actif: repozytorium produktów, biblioteka zdjęć i informacje o produkcji
Reysactive · real interface, 2018 demo archive.
2008–2010

Krążące obrazy, kolor i praca

W 2008 roku nowym etapem połączono organizację offshore trimingu i migrację przepływów drukarskich do Dalim, z integracją zarządzania profilami ICC. Konieczne jest monitorowanie jakości plików, parametrów kolorystycznych i wymiany z udziałowcami zajmującymi się produkcją.

Wycinkę zorganizowano na czterech słupach w 2010 roku. W tym samym roku prace związane z aranżacją powierzono zespołom z Maroka. Koordynacja obejmuje badania i szkolenie zespołów badawczych, przygotowywanie elementów i monitorowanie informacji zwrotnej. Zespół wprowadzania danych ewoluuje jednocześnie w kierunku funkcji zarządzania danymi.

Offshore wymaga precyzyjnej organizacji: wizualizacje do wysłania, dokumenty InDesign, powiązane zasoby, kolejki i terminy. Zwroty z replikacją plików – replikacją bajtów – muszą znaleźć swoje miejsce na produkcji. Planowanie, wersje i sterowanie umożliwiają powiązanie transferu technicznego z faktycznie wykonaną pracą.

2010–2018

Zapewnij wspólną platformę do produkcji

Projekt platformy współpracy rozpoczął się w 2010 roku. Łączy w sobie migrację infrastruktury, integrację dwóch deweloperów i koordynację wyspecjalizowanych niezależnych podmiotów. W 2011 roku Patrice przejął również odpowiedzialność za reorganizację dywizji cyfrowej. Rozwój staje się kwestią koordynacji kilku umiejętności i kilku zawodów.

Platforma Rey’actif stopniowo łączy dane produktów, bibliotekę zdjęć, dokumenty, etapy przygotowania i konsultacje z klientem. PIM, bazy 4D, następnie PostgreSQL, InDesign Server, aplikacje biurowe i usługi internetowe tworzą środowisko, którego powiązania należy zrozumieć.

W 2014 roku Patrice pilotował projekt mający na celu przeprojektowanie platformy współpracy w kierunku Node.js i AngularJS. W 2018 roku kolejny projekt dotyczy ewolucji części silnika z 4D na te nowe technologie. Jego rola łączy zarządzanie projektami, integrację i dialog z deweloperami i produkcją.

Doświadczenie obejmuje również mniej widoczne komponenty: menedżery zadań, przetwarzanie obrazów, zdarzenia WebSocket, generowanie i składanie plików PDF, wyszukiwanie i indeksowanie. Akcja w interfejsie może zależeć od kilku z tych usług. Zachęcenie ich do współpracy jest istotną częścią tej pracy.

Interfejs Rey’actif: strony katalogowe i opcje eksportu publikacji
Reyunit description in lists
Obrazy · typografie · druk

Opanuj to, co czyni stronę wierną

Strona oparta jest na szczegółach, które mają konkretne konsekwencje: dostępny obraz wysokiej rozdzielczości, zachowany układ, prawidłowo załadowany żeliwo, profil koloru dostosowany do wyjścia. Zrozumienie formatów i oprogramowania umożliwia śledzenie pochodzenia odchyleń.

Kurs Reymann obejmuje prace związane z inżynierią wsteczną wokół programu Universal Type Server w celu dostarczenia typografii do programu InDesign Server. Łączy bibliotekę typograficzną z silnikiem generującym, przeprowadzając niezbędne testy i kontrole w celu zachowania układu.

Wymóg ten wpisuje się w zarządzanie wydawnictwem i przygotowaniem druku w kilkumilionowym nakładzie, w technologii rotograwiury i offsetu rotacyjnego. Profile ICC, separacje warstwami kolorów, wydruk próbny i druk na kalce kreślarskiej spełniają ograniczenia produkcyjne. Plik musi być dołączony aż do miejsca docelowego.

Strona z katalogu Cora 2022 ze zdjęciami produktów, tekstami i cenami
Prawdziwa strona katalogowa Cora, przedstawiona również w symulacji separacji CMYK.
Trenuj i organizuj

Komunikacja z zespołami

W ciągu 25 lat pracy w Reymann Patrice łączy obowiązki techniczne z zarządzaniem, planowaniem i wsparciem zespołu. Firma liczy ponad 100 osób: działanie sieci opiera się na współpracy przedsiębiorstw i partnerów.

Prowadzi także szkolenia w zakresie profili ICC z zespołami i współpracownikami Reymann. Dzień na miejscu w 2014 roku obejmuje procesy drukowania, profile, kalibrację ekranu, przestrzenie RGB i CMYK oraz ustawienia programów Adobe i Acrobat.

Transmisja daje praktyczne rozszerzenie rozwoju. Osoby korzystające z narzędzi muszą być w stanie zrozumieć ustawienia, zidentyfikować problem i wiedzieć, gdzie interweniować. Tę samą potrzebę widać w szkoleniu i wsparciu zespołów offshore.

2015 · 2018

Zacznij od Dtouch, rozwiń pole za pomocą Alltech

Dtouch powstał w 2015 roku jako rozwinięcie samodzielnej działalności. Ten krok ma miejsce podczas podróży w Reymann i zapewnia specyficzne ramy dla projektów rozwojowych, integracyjnych i wsparcia.

W 2018 roku przejęcie Alltech jeszcze bardziej poszerzyło obszar interwencji. Zagadnienia infrastruktury, usług i organizacji biznesu są powiązane z doświadczeniem narzędzi produkcyjnych. Związek między oprogramowaniem a jego użytkowaniem rozciąga się na inne sektory.

Projekty Dtouch skupiają się obecnie na aplikacjach biznesowych, Dolibarr, handlu online i wymianie między systemami. Planowanie, interwencje, dane dostawców, dokumenty i zarządzanie handlowe oferują inne możliwości wykorzystania tego doświadczenia w codziennej pracy.

Planowanie techniczne Dolibarr: zespoły i terminy spotkań
Bieżące rozszerzenie: Planningtech in Dolibarr · rzeczywisty interfejs, dane demonstracyjne.
Dzisiaj

Zachowaj przegląd i dbałość o szczegóły

Od pierwszych baz FileMaker po platformy produkcyjne – podróż obejmuje aplikacje do DTP, serwery, sieci, bazy danych i Internet. Łączy perspektywę grafika, praktykę programistyczną oraz obowiązki związane z zarządzaniem projektami i zarządzaniem IT.

Dla klienta doświadczenie to pozwala im podejść do potrzeby w jej kontekście: osoby, których to dotyczy, dane, które mają być przechowywane, oprogramowanie, które mają być połączone i ograniczenia związane z uruchomieniem. Projekt może rozpocząć się od ekranu lub dokumentu; jego prawidłowe funkcjonowanie często zależy od całego łańcucha, który go otacza.

Opiera się na Ostwald, Alzacja, Patrice Salib pracuje w języku francuskim i niemieckim. Dzięki Dtouch wspiera firmy w tworzeniu, odzyskiwaniu i ewolucji ich narzędzi, od zrozumienia potrzeby po wykorzystanie ich w produkcji.

Patrice SalibRozwój · integracja · zarządzanie projektamiWymiana informacji na temat projektu

Twoja praca zasługuje.
odpowiednie narzędzia.

Szczególna potrzeba, oprogramowanie do rozwoju, projekt do ramki.

Wymiana informacji na temat projektu

Uzupełniające się kompetencje i wspólne standardy jakości.