Розробка · інтеграція · зворотна інженеріяOstwald · Alsace · Віддалені проектиcontact@dtouch.fr
Потрібні · сфера · пріоритети

Функціональне управління кадрами та проектами

З'єднуючи людей, які просять рішення тим, хто збудує його. Dtouch визначає використання, обмеження та критерії, які дозволяють результат бути перевіреним.

Старт операцій та людей

Ми описуємо робочі ситуації: інформацію, доступні для прийняття рішень, документи, які виробляються та зацікавлені особи. Актуальні практики доповнять запити, які виражаються в особливостях.

Ця фаза дозволяє визначити залежності з іншими інструментами, в'язаними труднощами та кроками, які вимагають перевірки. Бізнес словник стає основою обміну розробниками.

Визначте сферу, яку можна оцінити

Проект організований на курси та етапи. Ми вказуємо очікувані дані, можливі дії, права та результати, які регулюються. Визначені ліміти та залежності з договорами.

Цей опис надає бендикти для арбітражу. Запит на розробку може бути розміщений у плановій операції та досліджено з урахуванням інших етапів проекту.

Організація виробництва з фахівцями

Управління розділяє дисципліни між розвитком, інтеграцією, даними, інфраструктурою та професією. Перевірити можливості для перевірки інтерфейсів та усунення блокажу з людьми, які турбують.

Платформи та розподілені виробничі враження забезпечують практику в цій координації. Технічні рішення повинні бути пов'язані з використанням, які мотивують їх.

Документи та інтерфейси

Архітектурне дослідження 2017 для організації додатків та їх обмінів.

Дослідження архітектури Акенео, Nextcloud і Рей-АктивЗемельна
Дослідження архітектури Акенео, Nextcloud і Рей-Актив

Проектний документ з січня 2017 року: вивчення обмінів між імпортами Excel, PIM Akeneo, зображень в Nextcloud та виробнича платформа Rey’actif.

Архітектурне дослідження · проектний документ · 27/01/2017

Приготувати рецепт і супроводжувати

Визначені сценарії перевірок на основі корисних шляхів: створення, редагування, валідації, отримання документа, виправлення помилки або пошуку інформації.

Уповноважений також включає в себе передачу практики та моніторинг зворотного зв'язку. Проект стає цінним, коли команди можуть зрозуміти і використовувати рішення в їх діяльності.

Розуміння обмінів

Управління розробниками та проектами залежностей.

Технічна роль управління об’єднує ділові команди, розробники та фахівці з підтримки консистенції від фреймінгу до виробництва.

Управління розробниками та проектами залежностей.Збільшити схему
  1. 01

    Необхідність бізнесу

    Використання та пріоритети

    Подорож • обмеження • виклики
    Налаштувати очікування ↓
  2. 02

    Технічна база

    Периметр і архітектура

    Дані • залежності • кроки
    Організація виробництва ↓
  3. 03

    Розробники

    Реалізація та інтеграція

    Команда • партнери • офшор
    Перевірити використання ▼
  4. 04

    Реформа

    Перевірити маршрут

    Scenarios • відмінності • арбітражи
    Підготовка до здачі ▼
  5. 05

    Подати в виробництво

    Підготовка до експлуатації

    Розгортання • моніторинг • безперервність
    Інструменти для розробки ↓
  6. 06

    Розробка

    Організувати повернення

    Використання • обслуговування • пріоритети
Управління розробниками та проектами залежностей.Збільшити схему
Функціональна схема · синтетичне читання потоків і контрольних точок.
Рахункова

Визначте очікувані результати та обов’язки.

Координація

Відносості між розробниками та спеціалістами.

Перекази

Здійснити рішення та умови роботи, які зрозумілі.

Ваше завдання заслуговує
правильні інструменти.

Особлива потреба, програмне забезпечення для еволюції, проект до кадру.

Обміняти свій проект

Одна спільна команда, доповнює навички.