Inquadramento funzionale e gestione del progetto
Il framing mette in contatto chi chiede una soluzione con chi la costruirà. Dtouch specifica gli usi, i vincoli ed i criteri che permetteranno di verificare il risultato.
Funzioni concrete.
Strumenti in loco.
Interfacce utilizzate per organizzare il lavoro, preparare i dati e tenere traccia dei file. Ogni schermata mostra una funzione specifica, con i dati di presentazione.
Ingrandisci lo schermo Una vista comune per le squadre
Il palinsesto settimanale riunisce tecnici, fasce orarie, luoghi e interventi.
Interfaccia reale · ambiente di test · dati demo.
Ingrandisci lo schermo Visualizza il progresso della cartella
Le richieste sono raggruppate per stato, con il loro oggetto, una panoramica degli scambi e il team responsabile.
Interfaccia reale · ambiente di test · dati demo.A partire dalle operazioni e dalle persone
Descriviamo le situazioni lavorative: informazioni disponibili, decisioni da prendere, documenti da produrre e persone interessate. Le pratiche reali completano le richieste espresse nelle funzionalità.
Questa fase permette di identificare dipendenze con altri strumenti, difficoltà di ingresso e passaggi che richiedono validazione. Il vocabolario aziendale diventa la base dello scambio con gli sviluppatori.
Definire un ambito che può essere valutato
Il progetto è organizzato in corsi e stage. Specifichiamo i dati attesi, le possibili azioni, i diritti e i risultati da controllare. Limiti e dipendenze vengono individuati con gli interlocutori.
Questa descrizione fornisce parametri di riferimento per l'arbitrato. Una richiesta di sviluppo può essere ricollocata nell'operazione pianificata ed esaminata rispetto alle altre fasi del progetto.
Organizzare la produzione con specialisti
Il management divide le materie tra sviluppo, integrazione, dati, infrastrutture e professioni. I checkpoint consentono di verificare le interfacce e di risolvere i blocchi con le persone interessate.
Le esperienze di piattaforma e di produzione distribuita forniscono pratica in questo coordinamento. Le decisioni tecniche devono rimanere legate agli usi che le motivano.
Uno studio architettonico 2017 per organizzare applicazioni e loro scambi.
Ingrandire Documento di progettazione di gennaio 2017: studio degli scambi tra importazioni Excel, PIM Akeneo, immagini in Nextcloud e piattaforma di produzione Rey'actif.
Studio di architettura · documento di progettazione · 27/01/2017Preparare la ricetta e accompagnare
Gli scenari di verifica sono definiti in base ai percorsi utili: creare, modificare, validare, produrre un documento, correggere un errore o reperire informazioni.
Il commissioning comprende anche la trasmissione delle pratiche e il monitoraggio del feedback. Il progetto diventa prezioso quando i team riescono a comprendere e utilizzare la soluzione nella loro attività.
Gestisci gli sviluppatori e le dipendenze del progetto.
Il ruolo di gestione tecnica riunisce team aziendali, sviluppatori e specialisti per mantenere la coerenza dall'inquadratura alla produzione.
Ingrandisci il diagramma - 01Stabilisci le aspettative ↓
Necessità aziendale
Usi e priorità
Viaggio • vincoli • sfide - 02Organizzare la produzione ↓
Quadro tecnico
Perimetro e architettura
Dati • dipendenze • passaggi - 03Uso di controllo ▼
Sviluppatori
Attuazione e integrazione
Team • partner • offshore - 04Preparazione per la messa in servizio ▼
Ricetta ricetta
Controllare i percorsi
Scenari • differenze • arbitrati - 05Sviluppare strumenti ↓
Mettere in produzione
Preparazione per lo sfruttamento
Implementazione • monitoraggio • continuità - 06
Sviluppi
Organizza i resi
Utilizzare • manutenzione • priorità
Ingrandisci il diagramma Cornice
Definire risultati attesi e responsabilità.
Coordinare
Tratta le dipendenze tra sviluppatori e specialisti.
Trasmissione
Prendere decisioni e condizioni operative comprensibili.
Progetti e situazioni concrete.
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Un bisogno specifico, un software da evolvere, un progetto da inquadrare.