Geliştirme · entegrasyon · tersine mühendislikOstwald · Alsace · Uzaktan projelercontact@dtouch.fr
· kapsamı · öncelikler

Fonksiyonel framing & project management

Framing, onu inşa edecek olanlara bir çözüm isteyen insanları bağlar. Dtouch Elde edilen kullanımları, kısıtlamaları ve kriterlerini belirtir ve sonucun doğrulanmasına izin verir.

Operasyonlardan ve insanlardan başlayarak

İş durumlarını tarif ediyoruz: Bilgi mevcut, yapılacak kararlar, üretilen belgeler ve endişelenen insanlar için. Actual uygulamaları, özellikle ifade edilen talepleri tamamlamaktadır.

Bu aşama, geçerliliği gerektiren giriş zorlukları ve adımlarla bağımlılıkları tanımlamak mümkün kılar. İş kelimesi, geliştiricilerle değişimin temeli haline gelir.

Değerlendirme edilebilir bir kapsamı tanımlamak

Proje dersler ve aşamalar halinde düzenlenir. Beklenilen verileri, olası eylemleri, hakları ve sonuçları kontrol altına alacağız. Sınırlar ve bağımlılıklar, kaçakçılarla belirlenir.

Bu açıklama, tahkim için karşılaştırmalar sağlar. Geliştirme talebi planlanan operasyona geri verilebilir ve projenin diğer aşamalarına göre incelenebilir.

Uzmanlarla üretimi organize etmek

Yönetim, gelişim, entegrasyon, veri, altyapı ve meslekler arasındaki konuları ayırır. Checkpoints, arayüzleri kontrol etmek ve ilgili insanlarla blokajları çözmek mümkün kılar.

Platform ve dağıtılmış üretim deneyimleri bu koordinasyonda uygulama sağlar. Teknik kararlar onları motive eden kullanımlarla bağlantılı kalmalıdır.

Dönem belgeleri ve arayüzler

Başvuruları ve değişimlerini organize etmek için 2017 bir mimari çalışma.

mimarlık Akeneo'nun çalışması, Nextcloud ve Rey-ActiveBüyüt
mimarlık Akeneo'nun çalışması, Nextcloud ve Rey-Active

Ocak 2017'den itibaren tasarım belgesi: Excel ithalatı, PIM Akeneo, görüntüler arasında değişim çalışması Nextcloud ve Rey'actif üretim platformu.

Mimari çalışma · tasarım belgesi · 27/01 /2017

tarifi hazırlayın ve eşlik et

Doğrulama senaryoları faydalı yollara göre tanımlanır: oluşturmak, değiştirmek, doğrulamak, bir belge üretmek, bir hata düzeltmek veya bilgi bulmak.

Komisyon ayrıca uygulamaların iletimini ve geri bildirimin izlenmesini içerir. Proje, takımların aktivitelerinde çözümü anlaması ve kullanabilmeleri için değerli hale gelir.

Değişimleri Anlamak

Geliştiriciler ve proje bağımlılıkları yönetin.

Teknik yönetim rolü, iş takımlarını, geliştiricileri ve uzmanlarla üretime tutarlılık sağlamak için bir araya getiriyor.

Geliştiriciler ve proje bağımlılıkları yönetin.Büyüt the diagram
  1. 01

    Business need

    Kullanımlar ve öncelikler

    Yolculuğu • kısıtlamalar • zorluklar
    Beklentiler ↓
  2. 02

    Teknik çerçeve

    Perimeter ve mimarlık

    Data • bağımlılıklar • adımlar
    Üretimi organize edin the
  3. 03

    Geliştiriciler

    Uygulama ve entegrasyon

    Takım • Ortaklar • Açık
    Kontrol kullanımları ▼
  4. 04

    Yeniden Onay

    Yolları kontrol edin

    Scenarios • Farklılıklar • Tahkimler
    Komiserlik için hazırlık
  5. 05

    Üretime Ekle

    sömürü için hazırlık

    Deployment • monitoring • Süreklilik
    Araçlar geliştirme
  6. 06

    Geliştirmeler

    Organize geri dönüşler

    Kullanımlar • bakım • öncelikler
Geliştiriciler ve proje bağımlılıkları yönetin.Büyüt the diagram
Fonksiyonel diyagram · akışların ve kontrol noktalarının sentetik okuması.
Frame

Sonuçlar ve sorumluluklar tahmin edin.

koordinate

Geliştiriciler ve uzmanlar arasındaki bağımlılıkları tedavi edin.

Transmit

Kararlar ve işletim koşulları anlaşılabilir hale getirin.

İşiniz hak ediyor
Doğru araçlar.

Belirli bir ihtiyaç, evrimleştirmek için bir yazılım, çerçeveye bir proje.

Projenizde Değişim

Bir paylaşılan ekip, tamamlayıcı beceriler.