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Implantação, versões e operação de aplicativos

Uma plataforma editorial baseia-se em vários serviços, bases de dados e aplicações distribuídas nos posts. Experiência Reymann inclui suas ferramentas de articulação e ambiente e gerenciamento de versões.

Identifique os componentes e suas dependências

O Rey'actif reuniu back-office, portal cliente, PIM, processamento de imagens, gerentes do InDesign Server, serviços PDF e aplicativos desktop. Uma falha visível em uma tela pode vir de um componente localizado em outro lugar da cadeia.

A gestão técnica exige a compreensão desta organização: papel dos serviços, dados utilizados, recursos esperados e contactos necessários para diagnosticar uma avaria.

Distinguir entre desenvolvimento e produção

Ambientes de contêineres monitorados com Portainer existiam para desenvolvimento e produção. As tarefas do InDesign Server também tinham ambientes separados.

Essa separação permite que você se prepare para alterações e verifique as dependências antes que elas sejam disponibilizadas. A receita deve abranger um percurso completo, desde a solicitação do usuário até o resultado obtido nos documentos ou arquivos.

Crie e publique aplicativos de desktop

O sistema incluía um gerador de aplicativos Rey’actif para Windows e Mac, bem como monitoramento de versões publicadas. Um gerenciador de pacotes Verdaccio completou o ambiente.

Estas ferramentas vinculam o desenvolvimento ao uso: dependências, versão distribuída e compatibilidade com serviços devem ser levadas em consideração durante uma evolução ou diagnóstico em uma estação de trabalho.

Siga a operação com equipes

As interfaces de tarefas, logs e relatórios de processamento fornecem benchmarks para observar o funcionamento da plataforma. A coordenação entre desenvolvedores, operações e produção permite vincular um incidente ao arquivo e à operação em questão.

Dtouch amplia esta prática no suporte a aplicações de negócios: preparação de intervenções, verificação de resultados, manutenção da possibilidade de recuperação e transmissão de informações úteis às equipes.

Compreendendo as trocas

Gerencie desenvolvedores e dependências de projetos.

A função de gerenciamento técnico reúne equipes de negócios, desenvolvedores e especialistas para manter a consistência desde o enquadramento até a produção.

Gerencie desenvolvedores e dependências de projetos.Amplie o diagrama
  1. 01

    Necessidade de negócios

    Utilização e prioridades

    Jornada • restrições • desafios
    Defina expectativas ↓
  2. 02

    Quadro técnico

    Perímetro e arquitectura

    Dados • dependências • etapas
    Organize a produção ↓
  3. 03

    Desenvolvedores

    Implementação e integração

    Equipa • parceiros • offshore
    Utilização dos controlos ▼
  4. 04

    Receitas

    Verificar as rotas

    Cenários • diferenças • arbitragens
    Preparação para a encomenda ▼
  5. 05

    Colocar em produção

    Preparação para a exploração

    Implantação • monitoramento • continuidade
    Desenvolver ferramentas ↓
  6. 06

    Evolução

    Organizar devoluções

    Utilização • manutenção • prioridades
Gerencie desenvolvedores e dependências de projetos.Amplie o diagrama
Diagrama funcional · leitura sintética de fluxos e pontos de controle.
Quadro

Definir resultados e responsabilidades esperados.

Coordenada

Trate dependências entre desenvolvedores e especialistas.

Transmitir

Tome decisões e condições operacionais compreensíveis.

O teu trabalho merece
as ferramentas certas.

Uma necessidade específica, um software para evoluir, um projeto para enquadrar.

Trocar no seu projeto

Competências complementares, o mesmo rigor.