Dezvoltare · integrare · inginerie inversăOstwald · Alsace · Proiecte la distanţăcontact@dtouch.fr
Servicii · containere · posturi

Desfăşurare, versiuni şi funcţionare aplicaţie

O platformă editorială se bazează pe mai multe servicii, baze de date și aplicații distribuite pe posturi. Experienţă Reymann include instrumentele lor de reglementare și de mediu și instrumentele de gestionare a versiunilor.

Identifică componentele și dependențele acestora

Rey?actif a reunit back-office, portal client, PIM, procesare imagine, InDesign Server manageri, servicii PDF și aplicații desktop. Un defect vizibil într-un ecran ar putea veni dintr-o componentă situată în altă parte a lanțului.

Managementul tehnic necesită înțelegerea acestei organizații: rolul serviciilor, datele utilizate, resursele și contactele preconizate necesare pentru diagnosticarea unei defecțiuni.

Distincția dintre dezvoltare și producție

Mediile containerelor monitorizate împreună cu Porcainer existau pentru dezvoltare și producție. Locurile de muncă InDesign Server au avut, de asemenea, medii separate.

Această separare vă permite să se pregătească pentru modificări și verifica dependențe înainte de a fi puse la dispoziție. Rețeta trebuie să acopere o călătorie completă, de la cererea utilizatorului până la rezultatul obținut în documente sau fișiere.

Construiește și publică aplicații de birou

Sistemul a inclus un generator de aplicații Rey Un manager de pachete Verdaccio a completat mediul.

Aceste instrumente leagă dezvoltarea de utilizare: dependențele, versiunea distribuită și compatibilitatea cu serviciile trebuie luate în considerare pe durata unei evoluții sau a unui diagnostic pe o stație de lucru.

Urmează operaţiunea cu echipele.

Interfețele de sarcină, jurnalele și rapoartele de procesare oferă repere pentru observarea funcționării platformei. Coordonarea între dezvoltatori, operațiuni și producție permite ca un incident să fie legat de dosarul și operațiunea în cauză.

Dtouch extinde această practică în sprijinirea aplicațiilor pentru întreprinderi: pregătirea intervențiilor, verificarea rezultatelor, menținerea posibilității de recuperare și transmiterea informațiilor utile către echipe.

Înțelegerea schimburilor

Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.

Rolul managementului tehnic reuneşte echipe de afaceri, dezvoltatori şi specialişti pentru a menţine coerenţa dintre înscenare şi producţie.

Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.Măreşte diagrama
  1. 01

    Nevoia de afaceri

    Utilizări și priorități

    Călătorie • constrângeri • provocări
    Stabiliţi aşteptările ↓
  2. 02

    Cadrul tehnic

    Perimetru și arhitectură

    Date • dependențe • pași
    Organizaţi producţia ↓
  3. 03

    Dezvoltatori

    Punerea în aplicare și integrarea

    Echipa • parteneri • offshore
    Verificarea utilizărilor
  4. 04

    Rețetă

    Verificați rutele

    Scenarii • diferenţe • arbitraje
    Pregătirea pentru punerea în funcţiune a sistemului de management de mediu
  5. 05

    Punerea în producție

    Pregătirea pentru exploatare

    Desfăşurare • monitorizare • continuitate
    Dezvoltarea de instrumente ↓
  6. 06

    Evoluții

    Organizaţi întoarcerile

    Utilizare • întreţinere • priorităţi
Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.Măreşte diagrama
Diagramă funcțională · citirea sintetică a fluxurilor și a punctelor de control.
Cadru

Definirea rezultatelor și a responsabilităților preconizate.

Coordonare

Tratează dependenţele între dezvoltatori şi specialişti.

Transmit

Face decizii și condiții de funcționare ușor de înțeles.

Slujba ta merită.
uneltele potrivite.

O nevoie specifică, un software pentru a evolua, un proiect pentru a încadra.

Schimb de informații privind proiectul dumneavoastră

O echipă comună, abilităţi complementare.