Rozwój · integracja · inżynieria odwrotnaOstwald · Alzacja · Projekty zdalnecontact@dtouch.fr
Narzędzia biznesowe · informacja zwrotna

Zachowanie wykorzystania ERP w okresie jego ewolucji

W firmie budowlanej wsparcie Dolibarr łączyło potrzeby w zakresie zarządzania, moduły od profesjonalnego dostawcy usług i interwencje operacyjne, aż do przywrócenia fakturowania.

Doświadczenie Patrice z Alltech i partnerami projektu · 2018–2020

Centralne narzędzie zarządzania obiektami

W tej firmie budowlanej Dolibarr służy do przygotowywania ofert i wystawiania faktur. Menedżer chce pójść dalej: monitorować postępy, odróżniać to, co już zostało zafakturowane od tego, co pozostało do zafakturowania, korzystać z aplikacji na kilku stanowiskach pracy i lepiej rozumieć kopie zapasowe. Pytania te wyznaczają ramy pracy. Łączą ekrany oprogramowania z dokumentami i przyzwyczajeniami firmy.

Dajcie swoje miejsce różnym zainteresowanym stronom

Profesjonalny dostawca usług GDSoft interweniuje w celu zainstalowania swoich modułów. Patrice i Loïc, następnie w Alltech, koordynują warunki techniczne tej interwencji i niezbędne dostosowania działania. Liczy się rola każdego: wyspecjalizowane rozwiązania pozostają rozwiązaniami GDSoft, a monitorowanie techniczne pozwala partnerowi na kontynuację aktualizacji. Przywrócenie dostępu jest z nim sprawdzane.

Powrót do funkcji, których potrzebuje klient

Monitorowanie jest kontynuowane, gdy trudności uniemożliwiają połączenie, a następnie wygenerowanie faktur w formacie PDF. Patrice interweniuje, aby przywrócić uszkodzone funkcje. Powrót do użytkowania potwierdza kierownik. Cel jest konkretny: umożliwić mu wznowienie przygotowań do rozliczeń, a następnie sprawdzić z nim, czy funkcja blokowania jest ponownie dostępna.

Doświadczenia koordynacyjne stosowane do oprogramowania biznesowego

Ten plik ilustruje potrzebę wspólnego monitorowania użytkowania, oprogramowania i jego środowiska. Zapytanie może dotyczyć modułu, dokumentu lub warunku pracy; rozmówca musi umieć powiązać te tematy. To historyczne doświadczenie Patrice, zdobyte wraz z Alltech i zainteresowanymi partnerami, dziś kształtuje podejście Dtouch do integracji i utrzymania aplikacji. Potrzeby rozwojowe odróżniają się od funkcji faktycznie przywróconych: w tym pliku uzyskuje się wznowienie fakturowania, natomiast zapewnienie pełnego monitorowania postępu nie jest częścią prezentowanego wyniku.

Zrozum i przygotuj się

Czego ten monitoring uczy o ciągłości oprogramowania biznesowego.

Z tego doświadczenia Patrice z Alltech i partnerami projektu, pomiędzy 2018 a 2020 rokiem, potrzeba sprowadza się do zasadniczej operacji: umożliwienia menedżerowi dalszego przygotowywania ofert i faktur.

Dokument pełni funkcję punktu kontrolnego

Dostępny ekran i przydatny PDF odpowiadają dwóm etapom podróży. Kontrola musi iść tak daleko, jak dokument użytkownik chce przekazać swojemu klientowi. Ponowne ustanowienie projektu ustawy, potwierdzone przez kierownika tego pliku, daje przykład walidacji związanej z konkretnymi działaniami. Podejście to pomaga w wyborze testów po korekcie: wycofać gest blokujący, sporządzić dokument i sprawdzić wynik przez osobę zainteresowaną.

Rozwój i eksploatacja przechodzą różne etapy

Chęć monitorowania postępu budowy otwiera drogę do pracy funkcjonalnej: określenia, co jest fakturowane, co pozostaje do fakturowania i jak tę informację zaprezentować. Przywrócenie codziennych funkcji jest reakcją na natychmiastową trudność. Czytelna kontynuacja umiejscawia te dwie potrzeby wraz z ich priorytetem i stanem. Klient może w ten sposób kontynuować pracę, określając rozwój, który chce zbadać.

Partnerstwo w zakresie aplikacji jest częścią rozwiązania

Moduły biznesowe należą do zakresu usługodawcy GDSoft; koordynacja techniczna ułatwia jego interwencje i wznowienie użytkowania. Dlatego w przypadku nowego projektu zaczynamy od zidentyfikowania już obecnego wydawcy lub partnera, a następnie warunków niezbędnych do ich pracy. Agedis może obsługiwać systemy i dostęp; Dtouch uzupełnia uzgodnioną analizę funkcjonalną, rozwój lub integrację. Dystrybucja jest dostosowana do istniejącej sytuacji i wyjaśniona firmie.

Wiedza, która się uzupełnia

Odpowiednie umiejętności do końca projektu.

Zacznijmy od Twojej sytuacji.

Opisz narzędzie, zaangażowanych w nie ludzi i to, co chcesz ulepszyć.

Wymiana informacji na temat projektu

Uzupełniające się kompetencje i wspólne standardy jakości.