تخطيط الإنتاج التحريري
At Reymannوقد اتخذ التخطيط شكل برامجيات تجارية حقيقية: التخطيط العملي. Patrice Salib, founder of Dtouchعمل مع الأفرقة والمطورين للربط بين المهام والمهام وملفات الإنتاج والتغذية الاستوديو.
التخطيط التفاعلي.
الملف ينضم إلى الأستوديو
استخدام طلب لتوزيع ملفات إنتاج العمل والوصول إليها. هذه المصيدات تأتي من مظاهرة عام 2020 Patrice Salib at Reymann.
Enlarge - الأعمال المتعلقة بالتعيين
متعاون، وملف، ومجلد، ونوع العمليات في منظور الأسبوع.
- المهمة المفتوحة
ابحثوا عن الدعم، معلومات الملف، و لوحة الإستديو
- صفحات العمل
إستعادة ملفات (إندينغ) ومواردهم في محطة الإستوديو
- الإعداد للجولة القادمة
العودة إلى أوامر التوافر وتتبع حالة الملفات.
Enlarge 
Enlarge الملفات في نفس المكان الذي تُمثل فيه المهمة
ويبيّن القنّاص قائمة وثائق التعيين، واختيارها، ومؤشرات وضعها. الأوامر Recover و إتاحتها ويمكن الوصول إليها مباشرة في فريق الاستوديو.
وفي المظاهرة الكاملة، يستمر العمل في ملف الاستوديو بعد ذلك في حالة عدم التصميم، في صفحة عادية، قبل العودة إلى الجدول الزمني.
العودة إلى عام 2009
Patrice (مهنة (سابل Reymann ويشمل أيضا أدوات رصد الإنتاج والوجود السابقة. ويشتمل نظام تشرين الثاني/نوفمبر 2009 التمهيدي على تخطيط منفصل، وإنتاج، وحضور، والآراء المتعلقة بالوقت الأساسي.
Enlarge التخطيط التفاعلي: طلب في قلب الاستوديو
وينظم المنظر الأسبوعي مهاماً على مر الزمن يقوم بها موظفون. ولا تزال الملفات والعمليات - أي النموذج، أو ما قبل الحصن، أو التحرير أو التصويب - واضحة في فتحات الإنتاج. البحث يسمح لك بإيجاد مهمة؛ والقائمة تميز بين الولايات المخططة والمتقدمة والمكتملة.
ويتيح فتح مهمة الوصول إلى المعلومات التي يقدمها: الدعم والتاريخ والشكل والمراجع. وبالتالي، فإن التخطيط لا يقتصر على جدول زمني: فهو يحافظ على السياق اللازم لإعداد العمل وإيجاد الموارد في الملف.
استرداد ملفات عدم تصميمها من المهمة
فريق الاستديو يُدرج الملفات الداخلية المرتبطة بالمهمة الاسترداد و اعطاء الاوامر موجودة على مستوى الملف الشخصي و الصناديق تسمح لك باختيار الموارد المعنية ويشير مؤشر إلى ملف مختلف عن ملف الاستوديو؛ ويرافق التقدم إعادة الملفات.
ويعقب بيان عام 2020 تحولا ملموسا من التخطيط إلى مركز العمل: استعادة الملفات، ووجود الوثائق ومواردها في ملف الاستوديو، وفتح صفحة نورما في InDesign، ثم العودة إلى أوامر التوافر. ويربط التكامل بين المهمة والملف وخطوة الإنتاج.
مجلدات التوزيع والشحن الفعلي
وقد أتاح تخطيط مركز الإنتاج تنظيم أعمال المصممين للرسوم البيانية والمغادرات الخارجية. وتمت مواءمة الطلبات الواردة من أفرقة المبيعات مع الجدول الزمني؛ وكان لا بد من الحكم على حالات التضارب والازدواجية مع الأشخاص المعنيين.
وأخذ التوزيع في الاعتبار الملف بأكمله، والتصويبات، ومدى توافر العمال. ويمكن أيضا أن يتيح العمل في صفحات موازية، عن طريق إسناد جزء من التحرير إلى الخارج وإبقاء الصفحات الأكثر تحديدا داخل المنظمة.
أوجه الـ Reymann قناة تحريرية، في نسختها النهائية. وتوضح هذه المحفوظات الرحلة التي تُقام فيها Patrice Salib, founder of Dtouchداخل الوكالة
Enlarge ويمكن أن تجمع المهام بين الألوان والعلامات النصية لجعل الأولويات والشحنات أكثر وضوحا.
المحفوظات Reymann مستخرج من واجهة 09/11/2020جعل حالات الطوارئ والمرجينات ظاهرة
ويمكن للمهمة أن تتلقى بطاقات متعددة، تتألف كل منها من نص ولون. وتصف وثائق عام 2020 استخدامها للتمييز بين التخطيط غير المشروع والمهام ذات الهامش والعاجلة والتأخير في المغادرة.
وقد أعطت هذه المعايير الاستوديو نظرة على الحمولة وقابلت الاحتمالات. وتتوقف فائدتها على معلومات موثوقة: فإذا قُدمت جميع الطلبات باعتبارها ملحة للغاية، فإن الجدول الزمني لم يعد يسمح بتحديد الأولويات.
الشحنات الجلدية وتتبع عمليات العودة في الخارج
وتنظم نقطة الإنتاج لعام 2021 طلبات مباشرة في التخطيط والاستعراض الجماعي واستخدام الإنذارات وسلاسة حالات المغادرة. والهدف من ذلك هو منع تحميل زائد واحد من إهدار التعليقات وتعطيل التصويبات اللاحقة.
ويغير التأخير في النص أو تصحيح العملاء واقع العمل المقرر. ويجب إلغاء المهام الأولية أو نقلها، وإرسال موعد نهائي جديد، وما يمكن إنجازه من إعادة تقييم. ويجب أن تظل المهام والملفات المرسلة والمرجعات متسقة.
ربط المعالم الرئيسية بسلوك المنبر
كما أن التخطيط له بعد وظيفي في " ري " . وقد ارتبطت الإجراءات الآلية بمواعيد نهاية التجمع أو تحسين أفضل التقنيات المتاحة أو التصويبات. وعلى وجه الخصوص، يمكنهم فتح الصفحات في المعلم المخطط له.
وبالتالي، فإن التخطيط يتجاوز فترة زمنية محددة: فالحد النهائي يمكن أن يغير ما يؤذن للأفرقة بتصحيحه أو حضوره. ويجب فهم الوضع ومراقبته لتجنب حدوث تغيير غير متوقع في الدولة.
الجدول الزمني المتكامل والمشاريع وحالات الغياب
الأعمال التقنية المتعلقة بالتخطيط تشمل التقويمات وآراء من نوع غانت وميادين محددة Reymann مشاريع. دراسة تكاملية مع Nextcloud ودرست نقاط الدخول التقويمية ومبادلاتها على شبكة الإنترنت؛ وكان وضع الصيغة النهائية للنموذج الأولي والموانئ فيه مراحل متميزة في ذلك الوقت.
وشمل نطاق التطبيق المتبع فيما بعد التخطيط الداخلي والإرسال الخارجي، فضلا عن آلية لتزامن الإجازات من إخطارات أدوات كشوف المرتبات. وكان على القدرة المتاحة أن تفي بالعبء المقرر.
أداة ترافق المنظمة
:: استعراضات التخطيط، والتغذية المرتدة بشأن الأقنعة، والأخطاء المتكررة، وتنبيه إلى تحسين إنتاج الوقود. وتوفر هذه الأداة معلومات مشتركة؛ ويحتفظ الفريق بالمسؤولية عن الحكم.
وتوفر هذه التجربة قراءة ملموسة لاحتياجات تخطيط الأعمال: الملف والمهمة والقدرة والأولوية والاعتماد والتنبيه والتغذية المرتدة. وهي تواصل اليوم في أدوات الإدارة والتكاملات التي طورتها Dtouch.
الاستمرارية من أدوات إنتاج 4D
وفي تشرين الثاني/نوفمبر 2009، قدمت مظاهرة بالفعل آراء أسبوعية منفصلة للتخطيط والإنتاج والحضور والأوقات الأساسية. وتجمع شاشات الإنتاج بين العمليات ومدتها ومجاميع الأسبوع.
هذه الآراء الـ 4D والتخطيط للأفعال في عام 2020 تتوافق مع مراحل مختلفة من Patrice رحلة صالب في Reymann. وهي تولي نفس الاهتمام للأدوات المستخدمة فعلا: تخطيط العمل، ورصد إنجازه، وإعطاء الأفرقة الوسائل للمضي قدما.
ويربط التخطيط بين الطلبات والأولويات والأفرقة الداخلية والشركاء الخارجيين. التغذية تسمح لك بتعديل الخطوات التالية
زيادة الرسم البياني - 01وصف الطلب
الطلبات
الملف والجداول
الدعم: الموعد النهائي؛ المرجع - 02تحميل الإشارة ↓
الأولويات
النص وعلامات الألوان
الهامش العاجل: باستثناء الجدول الزمني - 03تنظيم المهام
التوزيع
القروض والقدرات
الأفرقة: الشركاء الخارجيون - 04إتبع الخطوات
التنفيذ
التحرير والإصلاحات
الشحنات: العودة؛ التقدم المحرز - 05Update context ↓
معالم الإنتاج
خطوات الوثيقة
Editing • bonus • BAT - 06
التعديل
إعداد بقية الملف
حالات العودة؛ الإنذارات؛ التحكيم
زيادة الرسم البياني الأولويات
جعل حالات الطوارئ والهوامش واضحة في المهام.
Divide
:: الجمع بين القدرات وأصحاب المصلحة.
عادل
تقديم تعليقات للتحضير لمزيد من الإنتاج.
من التخطيط للعودة
الإنتاج الخارجي
الاستفسارات المتعلقة بإرسال الصور المرئية، والوثائق غير المصممة، وتكرار عمليات العودة والضوابط في الملف.
استكشاف التدفقات الخارجيةالمشاريع والحالات الملموسة.
عملك يستحق
الأدوات المناسبة
حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.