التنمية؛ التكامل؛ الهندسة العكسيةOstwald · Alsace :: المشاريع المتعلقة بُعدcontact@dtouch.fr
Reymann :: تنظيم الأفرقة

Reymann : من الجدول الزمني إلى ملفات الاستوديو

وقد جمع التخطيط الايجابي المهام والملفات والوصول إلى ملفات الاستوديو. A business application related to production, with weekly view, task statements and commands for recovery and availability of InDesign documents.

الحاجة

ربط تحميل الفريق بالمهام، وملفات التصميم، وخطوات الإنتاج، في أداة مشتركة.

تداخل الآراء

التنسيق والدعم التقنيان للتطورات مع الأفرقة والمطورين

المساهمة الموصى بها

تقديم طلب على أساس أسبوعي، يليه وضع ملفات الاستوديو وإمكانية الاطلاع عليها؛ وقواعد العلامات والمراحل النهائية لمواكبة الإنتاج.

السياقPatrice رحلة صالب في Reymann
التدخلالتنسيق والدعم التقنيان للتطورات مع الأفرقة والمطورين
بمرور الوقت4D tool in 2009 · Rey’actif Planning in 2020 · production process 2020-2021
Reymann :: خبرة مؤسس المؤسسة Dtouch

التخطيط التفاعلي.
الملف ينضم إلى الأستوديو

استخدام طلب لتوزيع ملفات إنتاج العمل والوصول إليها. هذه المصيدات تأتي من مظاهرة عام 2020 Patrice Salib at Reymann.

التخطيط التفاعلي: نظرة أسبوعية لمهام الأستوديو وعملياتهEnlarge
أسبوع الإنتاج. الملفات تحتل فتحات، مع نوع عملياتها. المحفوظات اعتبارا من عام 2020؛ أسماء الموظفين والمعلومات الفردية المخبأة.
  1. الأعمال المتعلقة بالتعيين

    متعاون، وملف، ومجلد، ونوع العمليات في منظور الأسبوع.

  2. المهمة المفتوحة

    ابحثوا عن الدعم، معلومات الملف، و لوحة الإستديو

  3. صفحات العمل

    إستعادة ملفات (إندينغ) ومواردهم في محطة الإستوديو

  4. الإعداد للجولة القادمة

    العودة إلى أوامر التوافر وتتبع حالة الملفات.

فريق استوديو التخطيط: اختيار الملفات واسترجاعهاEnlarge
إسترجاع الوثائق. المهمة هي الملفات التي يمكن الوصول إليها منفردة أو من خلال الاختيار مستخرج من واجهة، 2020.
فريق استوديو التخطيط ذي الأثر الحقيقي: ملفات التصميم، والقفل، ومؤشرات التوافرEnlarge
إتبعوا التوافر وتتضمن القائمة نفسها ضوابط العودة، والحواجز، ومؤشرات الحالة. مستخرج من واجهة، 2020.
:: تخطيط إعادة التصرف في المحفوظات لعام 2020؛ مقتطف من 18 ثانية، بدون صوت، مركز على أوامر الاستوديو.
المناولة الفعلية

الملفات في نفس المكان الذي تُمثل فيه المهمة

ويبيّن القنّاص قائمة وثائق التعيين، واختيارها، ومؤشرات وضعها. الأوامر Recover و إتاحتها ويمكن الوصول إليها مباشرة في فريق الاستوديو.

وفي المظاهرة الكاملة، يستمر العمل في ملف الاستوديو بعد ذلك في حالة عدم التصميم، في صفحة عادية، قبل العودة إلى الجدول الزمني.

العودة إلى عام 2009

Patrice (مهنة (سابل Reymann ويشمل أيضا أدوات رصد الإنتاج والوجود السابقة. ويشتمل نظام تشرين الثاني/نوفمبر 2009 التمهيدي على تخطيط منفصل، وإنتاج، وحضور، والآراء المتعلقة بالوقت الأساسي.

أداة الـ 4D القديمة Reymannالجدول الزمني للإنتاج والعمليات والمجاميع الأسبوعيةEnlarge
A earlier stage: 4D, November 2009. ويوزع منظور الإنتاج العمليات على مدار الأسبوع ويقدم مددها ومجاميعها. وتسبق هذه الشاشة التخطيط العملي لـ " ري " .

برامجيات تجارية لتنظيم العمل

ويعرض التخطيط الايجابي المهام على مدى أسبوع وعلى يد المتعاون. وترد في الجدول الزمني عمليات النموذج والتجميع والتصويب قبل التأبين. فالبحث والقائمة حسب الدولة يسمحان بالانتقال من الاستعراض العام إلى الملف المحدد.

وتسوي ورقة العمل الدعم والتاريخ والشكل والمراجع. Patrice دور (سابل) يجمع بين التنسيق التقني، والمناقشات مع المطورين ودعم الاستخدامات Reymann فرق

فريق الاستديو: من مكان إلى وثائق

ويتيح افتتاح فريق الاستوديو إمكانية الاطلاع على وثائق تعيين الموقعين ذات الصلة بالمهمة. كل ملف يقدم أوامره ويجعلها متاحة صناديق الاختيار تسمح لك بالعمل على عدة موارد ويحذر أحد المؤشرات عندما يختلف الملف عن ملف الاستوديو، في حين تدل التعليقات على التقدم الذي أحرزه.

The 2020 demonstration moves from planning to the Australian file then to InDesign, on a Norma page. وتنضم الوثائق والصور والعناصر إلى أعمال التصميم؛ فالعودة إلى الجدول الزمني تسمح لك بإيجاد قائمة الملفات ووضعيتها.

الحالة: توزيع حمولة بين عدة أفرقة

ووردت طلبات الإنتاج بملفات مختلفة ومواعيد نهائية وقيود مختلفة. ويمكن تقسيم العمل بين مصممي الرسوم البيانية الداخليين والأفرقة الخارجية، مع إدراج التعليقات في جدول التصنيع.

ويتمثل التحدي في جعل الحمولة مفهومة وإعداد الشحنات، لتجنب تركيز جميع الطلبات في نفس الأيام.

الوصلات البينية للمستندات

أوجه الـ Reymann قناة تحريرية، في نسختها النهائية. وتوضح هذه المحفوظات الرحلة التي تُقام فيها Patrice Salib, founder of Dtouchداخل الوكالة

الأولويات في مهام التخطيطEnlarge
الأولويات في مهام التخطيط

ويمكن أن تجمع المهام بين الألوان والعلامات النصية لجعل الأولويات والشحنات أكثر وضوحا.

المحفوظات Reymann مستخرج من واجهة 09/11/2020

رسوم لإيلاء سياق للمهام

تم إثراء الجدول بعلامات تجمع بين النص واللون ويمكن وضع عدة بطاقات على نفس المهمة، لتمييز السياق والهامش المتاح ودرجة الإلحاح.

استوديو استخدم هذه المعايير لتصنيف الشحنات البحرية وقد استكملت المعلومات الموعد النهائي: فالعمل خارج الجدول الزمني، والطارئ، والملف الذي بقي موعد نهائي لا يتطلب نفس التحكيم.

عملية متقاسمة مع أفرقة الأعمال

وشملت عملية الإنتاج الطلبات الواردة مباشرة في الجدول الزمني ونقطة منتظمة لتنسيق المهام. ويتعين مناقشة الإضافة أو التغييرات في المواعيد النهائية مع أصحاب المصلحة المعنيين.

وركز العمل أيضا على توزيع الصفحات: يمكن تكليف البعض منها في الخارج للسماح بالإنتاج الموازي والحفاظ على الوقت في صفحات تتطلب مزيدا من التدخل الداخلي.

ربط المعالم الرئيسية بالصفحة

وتتوقف الإجراءات الآلية على المواعيد النهائية للتجمع أو التحسين أو تصحيح أفضل التقنيات المتاحة. وعلى وجه الخصوص، يمكنهم فتح صفحات على المنصة.

وأُجري تشخيص لمطابقة الفتحات التي لاحظتها الأفرقة مع المعلم الذي دفعها. ويبين هذا البيان سبب كون تاريخ التخطيط هو أيضاً وظيفة من وظائف النظام.

استخدام الدعم والتغييرات في الحمولة

وأكمل النظام الإنذارات، والتغذية المرتدة بشأن الأخطاء المتكررة والمبادلات بين أفرقة الإنتاج والعملاء. وعندما يتأخر تقديم الملف بتقديم النصوص، من الضروري استعراض المهام المقررة وإعداد موعد نهائي جديد.

Patriceكانت المساهمة جزءاً من هذه الإدارة التقنية والجماعية: ربط التطورات التخطيطية وقواعد البرامج واستخدامات الإنتاج مع مديري الأعمال التجارية والمطورين.

وتعرض هذه الدراسة الإفرادية الخبرة المكتسبة من Patrice Salib, founder of Dtouchتم الحصول عليها Reymann مع فرق الوكالة وشركائها في التنمية والإنتاج.

فهم التبادلات

الملفات تدور ويحتفظ الملف بسياقها.

وتنضم وثائق المشاهدة والتصميم إلى الشركاء في التعليمات الصادرة عنهم. وتعاد عمليات العودة إلى الظهور والسيطرة عليها في سلسلة الإنتاج.

الملفات تدور ويحتفظ الملف بسياقها.زيادة الرسم البياني
  1. 01

    ملف الإنتاج

    المراجع والمواعيد النهائية

    الصور: التعليمات الواردة.
    التحضير ▼
  2. 02

    Sending queues

    التصورات والوثائق

    الأولويات: الخفافيش التي يتعين نقلها
    الشحنات المنظمة
  3. 03

    الفرق الساحلية

    العلاجات والتجمع

    الصور: الصفحات: تصويبات
    العودة إلى الإنتاج
  4. 04

    عودة الملفات

    تكرار

    الملفات والنسخ الواردة
    الملفات المتاحة
  5. 05

    إعادة الإدماج

    جلب الملف أقرب

    الروابط: الموارد: الوثائق
    النتيجة الخاضعة للمراقبة
  6. 06

    الضوابط والتخطيط

    الإعداد للجولة القادمة

    الامتثال: التصويبات: الخفافيش
الملفات تدور ويحتفظ الملف بسياقها.زيادة الرسم البياني
الرسم البياني الوظيفي: القراءة الاصطناعية للتدفقات ونقاط المراقبة.
Prepare

رافق الملفات والملفات وتعليمات العمل

Distribute

التمييز بين العروض البصرية ووثائق التصميم.

Reintegrate

إعادة المراقبة واستخدامها في الوثائق.

عملك يستحق
الأدوات المناسبة

حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.

تبادل على مشروعك

فريق مشترك، مهارات تكميلية.