Разработка · интеграция · обратная инженерияOstwald · Alsace · Удалённые проектыcontact@dtouch.fr
Загрузка · вехи · команды · оффшоры

Редакционное планирование производства

в ReymannПланирование приняло форму реального бизнес-программного обеспечения: Rey'actif Planning. Patrice Салиб, основатель DtouchРаботал с командами и разработчиками для подключения заданий, задач, производственных файлов и обратной связи со студией.

Reymann · опыт основателя Dtouch

Рей-активное планирование.
Файл присоединяется к студии.

Приложение, используемое для распространения рабочих и производственных файлов. Эти уловы происходят из демонстрации 2020 года. Patrice Салиб в Reymann.

Reysactive Planning: еженедельное представление о задачах и деятельности студиирасширять
Неделя производства. Файлы занимают слоты, с их типом работы. Архив с 2020 года; имена сотрудников и личная информация скрыты.
  1. Назначать работу

    Коллаборационист, слот, папка и тип операции в недельном просмотре.

  2. Открытая задача

    Найдите поддержку, информацию о папках и панель Studio.

  3. Рабочие страницы

    Восстановление файлов InDesign и их ресурсов на студийной станции.

  4. Подготовка к следующему раунду

    Вернитесь к командам доступности и статусу файла отслеживания.

Панель Rey’actif Planning Studio: выбор и извлечение файлов InDesignрасширять
Повторите документы. Доступ к файлам .indd можно получить индивидуально или по выбору. Экстракт из интерфейса, 2020.
Панель Rey’actif Planning Studio: файлы InDesign, замок и индикаторы доступностирасширять
Следите за доступностью. В том же списке представлены элементы управления возвратом, блокировочные замки и индикаторы состояния. Экстракт из интерфейса, 2020.
Архив 2020 года · 18-секундный экстракт, без звука, сосредоточенный на командах студии.
Фактическая обработка

Файлы находятся в том же месте, что и задача.

На сниппете показан список документов InDesign, их выбор и показатели состояния. Заказы Восстановление и Будьте доступны Они доступны непосредственно на панели студии.

В полной демонстрации работа продолжается в студийной папке, затем в InDesign, на странице Norma, прежде чем вернуться к расписанию.

В 2009 году 4D-инструмент

Patrice Карьера Салиба в Reymann Включает в себя и предыдущие инструменты мониторинга производства и присутствия. Демо-версия ноября 2009 года включает в себя отдельные виды планирования, производства, посещения и основного времени.

Старый 4D инструмент Reymann: производственный календарь, операции и недельные итогирасширять
Более ранний этап: 4D, ноябрь 2009. Взгляд на производство распределяет операции в течение недели и представляет их продолжительность и общую сумму. Этот экран предшествует планированию Рей’актифа.
Редакционное планирование производства

Бремя и сроки
В общем виде.

Откладка · задача · референт · статус · теги

FILEпонедельниквторникСреда
Каталог А
Приготовление и маски
Оффшорная сборка
Каталог B
Коррекция НИМ срочно
Испытания
Доступная маржасрочноВне графика
Схема принципа · вымышленные примеры · планирование и функции тегов из курса Reymann.

ReyÇangactive Planning: приложение в самом сердце студии

Еженедельный просмотр организует задачи с течением времени сотрудником. Файлы и операции — модель, предварительная сборка, редактирование или коррекция — остаются видимыми в производственных слотах. Поиск позволяет найти задачу; список различает запланированное, в прогрессе, отправленном и завершенном состояниях.

Открытие задания дает доступ к его информации: поддержке, дате, формату и референтам. Поэтому планирование не ограничивается календарём: оно поддерживает контекст, необходимый для подготовки работы и поиска ресурсов в файле.

Восстановление файлов InDesign из задачи

На панели Studio перечислены файлы .indd, связанные с задачей. Команды Retrieve и Make Available существуют на уровне папок и отдельных файлов; поля позволяют выбрать соответствующие ресурсы. Индикатор указывает на файл, отличный от файла студии; прогрессия сопровождает возврат файлов.

Демонстрация 2020 года следует за конкретным переходом от планирования к рабочей станции: поиск файлов, наличие документов и их ресурсов в папке студии, открытие страницы Norma в InDesign, затем возвращение к командам доступности. Интеграция связывает задачу, файл и этап производства.

Распределяйте папки и фактическую нагрузку

Планирование производственного центра позволило организовать работу графических дизайнеров и офшорных вылетов. Запросы от отделов продаж были согласованы с графиком; конфликты бронирования и дубликаты должны были быть рассмотрены в арбитраже.

При распределении учитывались все досье, исправления и наличие работников. Это также может позволить работать на страницах параллельно, доверяя часть редактирования оффшору и сохраняя более конкретные страницы внутри компании.

Периодические документы и интерфейсы

Интерфейсы этого Reymann Редакционный канал, в его периодической версии. Эти архивы иллюстрируют путешествие Patrice Салиб, основатель Dtouchвнутри агентства.

Приоритетные теги в задачах планированиярасширять
Приоритетные теги в задачах планирования

Задачи могут сочетать цветовые и текстовые теги, чтобы сделать приоритеты и отгрузки более заметными.

архив Reymann · интерфейсный экстракт · 09/11/2020

Чрезвычайные ситуации и маржи становятся видимыми

Задача может принимать несколько тегов, каждый из которых состоит из текста и цвета. Документация 2020 года описывает их использование для различения внеплановых задач, задач с запасом, срочности и задержки отправления.

Эти тесты дали студии представление о возможностях загрузки и компенсации. Их полезность зависела от достоверной информации: если все запросы представлялись как крайне срочные, то график больше не позволял расставлять приоритеты.

Гладкие отгрузки и треки возвращаются на шельф

Производственный пункт 2021 года организует прямые запросы при планировании, коллективном рассмотрении, использовании оповещений и сглаживании вылетов. Цель состоит в том, чтобы предотвратить разовую перегрузку от ухудшения обратной связи и нарушения последующих исправлений.

Задержка в тексте или исправление клиента меняет реальность планируемой работы. Первоначальные задачи должны быть отменены или перемещены, новый срок должен быть сообщен и что может быть произведено повторно. Задачи, отправленные файлы и возвраты должны оставаться последовательными.

Связывание вех с поведением платформы

Планирование также имело функциональное измерение в Рей’актифе. Автоматические действия были связаны с датами окончания сборки, улучшениями или исправлениями НИМ. В частности, они могли разблокировать страницы на запланированной вехе.

Поэтому планирование выходит за рамки резервирования слота: крайний срок может изменить то, что команды уполномочены исправить или представить. Постановка должна быть понята и проконтролирована, чтобы избежать неожиданного изменения состояния.

Интеграция календаря, проектов и отсутствия

Техническая работа по планированию календаря, видов и областей, характерных для Ганта Reymann Проекты. Интеграционное исследование с Nextcloud Затем были изучены точки входа в календарь и его обмены WebDAV; завершение прототипа и его портирование были отдельными этапами.

Последующая сфера применения включала внутреннее планирование и оффшорную отправку, а также механизм синхронизации отпусков из уведомлений о платежной ведомости. Имеющаяся вместимость должна была соответствовать запланированной нагрузке.

Инструмент, который сопровождает организацию

Обзоры планирования, отзывы о масках, повторяющиеся ошибки и предупреждения об улучшении производства топлива. Инструмент предоставляет общую информацию; команда сохраняет ответственность за судейство.

Этот опыт дает конкретное представление о потребностях бизнес-планирования: файл, задача, емкость, приоритет, зависимость, оповещение и обратная связь. Сегодня он продолжает использоваться в инструментах управления и интеграции, разработанных компанией. Dtouch.

Непрерывность производства 4D инструментов

Демонстрация в ноябре 2009 года уже представляет отдельные еженедельные взгляды на планирование, производство, присутствие и основные моменты. Экран производства объединяет операции, их продолжительность и общую сумму недели.

Эти 4D-виды и планирование Rey’actif в 2020 году соответствуют различным этапам развития. Patrice Путешествие Салиба в Reymann. Они уделяют одинаковое внимание инструментам, которые используются на самом деле: планированию работы, контролю за ее завершением и предоставлению командам средств для продвижения вперед.

Понимание обменов

Нагрузка, чрезвычайные ситуации и вехи реагируют друг на друга.

Планирование связывает запросы, приоритеты, внутренние команды и оффшорных партнеров. Обратная связь позволяет скорректировать следующие шаги.

Нагрузка, чрезвычайные ситуации и вехи реагируют друг на друга.Увеличить диаграмму
  1. 01

    Запросы

    Файл и календарь

    Поддержка • крайний срок • ссылка
    Квалификация спроса ►
  2. 02

    Приоритеты

    Текстовые и цветовые теги

    Срочная • маржа • без учета графика
    Назначение груза ↓
  3. 03

    Распределение

    Загрузка и вместимость

    Команды • оффшорные партнеры
    Организовать задания ↓
  4. 04

    Казнь

    Редактирование и исправления

    Отгрузки • Возвращение • Прогресс
    Следуйте по стопам ↓
  5. 05

    Вехи производства

    Документы Шаги

    Редактирование • бонус • BAT
    Обновление контекста ↓
  6. 06

    Корректировка

    Подготовка к остальной части файла

    Возврат • оповещения • арбитраж
Нагрузка, чрезвычайные ситуации и вехи реагируют друг на друга.Увеличить диаграмму
Функциональная диаграмма – синтетический анализ потоков и контрольных точек.
расставить приоритеты

Сделайте чрезвычайные ситуации и поля видимыми в задачах.

разделять

Сближение потенциала и заинтересованных сторон.

отрегулировать

Обеспечить обратную связь для подготовки к дальнейшему производству.

Одна и та же цепочка работы

От планирования к возвращению
оффшорной добычи.

Очереди для отправки визуальных эффектов, документы InDesign, репликация возвратов и элементы управления в файле.

Исследуйте оффшорные потоки

Ваша работа заслуживает
Правильные инструменты.

Конкретная потребность, программное обеспечение для развития, проект для фрейминга.

Обмен в вашем проекте

Одна общая команда, взаимодополняющие навыки.