Dezvoltare · integrare · inginerie inversăOstwald · Alsace · Proiecte la distanţăcontact@dtouch.fr
Utilizare · transmisie · autonomie

Instruire & suport pentru echipe

Dezvoltarea continuă în manipulare. Dtouch sprijină echipele pentru a înțelege căile, setările, schimburile și controalele aplicațiilor lor.

Începând cu situaţiile de muncă

Suportul este construit în jurul operațiunilor pe care oamenii le efectuează: pregătirea unui fișier, producerea unui document, consultarea unui rezultat și abordarea unei discrepanțe.

Informaţiile tehnice sunt legate de consecinţele practice ale acesteia. Echipele trebuie să fie capabile să își situeze acțiunea în cadrul funcționării generale.

Organizarea transferului între profesii

Cursul include formare și sprijin pentru Reymann echipe, designeri grafici clienţi şi parteneri offshore. Aceleaşi instrumente pot fi folosite cu responsabilităţi diferite.

Transmiterea specifică instrucțiunile, resursele preconizate și etapele de validare. Discuţiile cu persoanele în cauză permit adaptarea explicaţiilor la utilizările reale.

Construirea fișierelor și exemplelor

Sesiunile și obținerea materialelor începute folosesc cazuri reprezentative. O dificultate întâlnită în producţie poate deveni un punct de explicare sau verificare.

Experienţa de formare a CPI completează această abordare: înţelegerea setării, efectul acesteia asupra fişierului şi controalele înainte de ieşire.

Documente și interfețe pe perioadă

Interfețele Reymann canal editorial, în versiunea lor de epocă. Aceste arhive ilustrează călătoria Patrice Salib, fondatorul Dtouch, în cadrul agenției.

Stabilește compatibilitatea șablonuluiMărește
Stabilește compatibilitatea șablonului

Pagini de pavilion care lipsesc proprietăți sau modele incompatibile înainte de asamblarea paginilor.

Arhivă Reymann · extract de interfață · 06/16/2021

Sprijiniţi evoluţiile şi sosirile

O schimbare a cererii sau sosirea unui nou angajat necesită o revenire la bune practici. Suporturile și markerii de funcționare facilitează recuperarea.

Rezultatele de urmărire ajută la clarificarea documentaţiei şi explicaţiilor. Obiectivul este de a oferi echipelor informații utile pentru a lucra și de a raporta o problemă într-un mod care poate fi acționat.

Înțelegerea schimburilor

Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.

Rolul managementului tehnic reuneşte echipe de afaceri, dezvoltatori şi specialişti pentru a menţine coerenţa dintre înscenare şi producţie.

Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.Măreşte diagrama
  1. 01

    Nevoia de afaceri

    Utilizări și priorități

    Călătorie • constrângeri • provocări
    Stabiliţi aşteptările ↓
  2. 02

    Cadrul tehnic

    Perimetru și arhitectură

    Date • dependențe • pași
    Organizaţi producţia ↓
  3. 03

    Dezvoltatori

    Punerea în aplicare și integrarea

    Echipa • parteneri • offshore
    Verificarea utilizărilor
  4. 04

    Rețetă

    Verificați rutele

    Scenarii • diferenţe • arbitraje
    Pregătirea pentru punerea în funcţiune a sistemului de management de mediu
  5. 05

    Punerea în producție

    Pregătirea pentru exploatare

    Desfăşurare • monitorizare • continuitate
    Dezvoltarea de instrumente ↓
  6. 06

    Evoluții

    Organizaţi întoarcerile

    Utilizare • întreţinere • priorităţi
Gestionează dezvoltatorii și dependențele de proiect.Măreşte diagrama
Diagramă funcțională · citirea sintetică a fluxurilor și a punctelor de control.
Cadru

Definirea rezultatelor și a responsabilităților preconizate.

Coordonare

Tratează dependenţele între dezvoltatori şi specialişti.

Transmit

Face decizii și condiții de funcționare ușor de înțeles.

Slujba ta merită.
uneltele potrivite.

O nevoie specifică, un software pentru a evolua, un proiect pentru a încadra.

Schimb de informații privind proiectul dumneavoastră

O echipă comună, abilităţi complementare.