Cirpé: підготовка сайту та підготовка до відновлення
Взаємодія на сайті у використанні, вивчаємо труднощі адміністрування та готуємо елементи, необхідні для своєї автономії з новим господарем.
Для отримання дозволу на проживання в готелі є місце, де можна скористатися доступом та ресурсами.
Технічний контакт, діагностика та підготовка передачі замовнику
Ре-служба підтверджено у червні 2022 р., з препаратом для передачі файлів та джерел.
Ситуація: введення існуючого сайту
Вимоги до адміністрації сайту, його тема, її оточення PHP та її присутність в пошукових системах. Клієнтські контакти мали змогу зрозуміти, що залежить від CMS та які залежать від сервера.
Patrice У зв'язку з технологічними роботами, в тому числі на сайті компанії.
Діагностика з конкретними кейсами
Дискусія по індексуванню та експлуатації сторінки, що включає запит на URL, модифікацію та зворотний зв'язок з клієнтом. У випадку, якщо це сталося, діагноз повинен бути порівняний з проблемою.
Цей метод відстеження дозволяє відрізнити корекцію з результату, але щоб бути перевіреним. Обмін з користувачем надає інформацію, необхідну для продовження аналізу.
Підготовка до передачі файлів і джерела
У 2022 році організація хостингу перетвориться на прямий прийом від компанії Cirpé. Підготовка включає в себе об'єднання ресурсів і елементів, необхідних для цієї зміни.
Patrice несе відповідальність за підготовку та передавання файлів і джерел для підтримки клієнта в цьому переході. Ця робота підготовки відокремлена від звіту про завершення міграції.
Відновити послугу під час супроводу
У червні 2022 р. був предметом відповіді Patrice, звернувшись до служби та подяка замовнику.
Постійність сайту залишається суб'єктом при підготовці до відновлення: ті, хто бере участь, повинні бути в змозі зробити посилання між державою обслуговування і поточних операцій.
Навички технічного обслуговування і передачі
Підтримувана діагностика додатків, діалог з користувачами та підготовка до передачі знань і ресурсів.
Цей випадок ілюструє спосіб прийняття існуючої системи методично: зрозуміти залежності, боротися з негайною потребою і підготувати елементи корисними для команди, які продовжать роботу.
Цей приклад показує досвід роботи Patrice Саліб, засновник компанії Salib Dtouch, придбаний на Reymann Командам агентства та її партнерами з розробки та виробництва.
Управління розробниками та проектами залежностей.
Технічна роль управління об’єднує ділові команди, розробники та фахівці з підтримки консистенції від фреймінгу до виробництва.
Збільшити схему - 01Налаштувати очікування ↓
Необхідність бізнесу
Використання та пріоритети
Подорож • обмеження • виклики - 02Організація виробництва ↓
Технічна база
Периметр і архітектура
Дані • залежності • кроки - 03Перевірити використання ▼
Розробники
Реалізація та інтеграція
Команда • партнери • офшор - 04Підготовка до здачі ▼
Реформа
Перевірити маршрут
Scenarios • відмінності • арбітражи - 05Інструменти для розробки ↓
Подати в виробництво
Підготовка до експлуатації
Розгортання • моніторинг • безперервність - 06
Розробка
Організувати повернення
Використання • обслуговування • пріоритети
Збільшити схему Рахункова
Визначте очікувані результати та обов’язки.
Координація
Відносості між розробниками та спеціалістами.
Перекази
Здійснити рішення та умови роботи, які зрозумілі.
Ваше завдання заслуговує
правильні інструменти.
Особлива потреба, програмне забезпечення для еволюції, проект до кадру.