FileMaker & applications de gestion
Le parcours informatique de Patrice Salib commence en 1994 avec FileMaker. Comprendre l’activité et la traduire en une application utile constitue depuis lors le fil conducteur de son travail.
1994 : les premiers développements avec FileMaker
Avant les plateformes éditoriales, les serveurs de traitement et les ERP, il y a les premières applications de gestion réalisées avec FileMaker. Le travail commence par une question concrète : quelles informations faut-il conserver, qui les renseigne et comment seront-elles utilisées ?
Cette expérience des données et des interfaces forme le socle d’une pratique du logiciel métier : relier la structure d’une base aux opérations réellement effectuées par les utilisateurs.
Modéliser le métier avant de dessiner les écrans
Une fiche, une liste et un état ne prennent leur sens qu’avec les relations entre les données. Références, dossiers, interlocuteurs, documents et étapes de travail doivent être décrits avec un vocabulaire commun.
La conception distingue les informations saisies, celles qui sont calculées et celles qui proviennent d’un autre système. Elle précise aussi les règles de contrôle pour éviter que les erreurs ne se propagent dans les documents ou les échanges.
Faire évoluer les outils sans perdre leur logique
Une application ancienne peut concentrer des années de pratiques qui ne figurent dans aucune documentation. Avant une reprise, nous examinons les données, les écrans, les calculs et les habitudes de travail avec les personnes concernées.
La continuité passe par une compréhension de cet existant, puis par le choix d’une adaptation, d’un raccordement ou d’une migration. Les essais doivent comparer les résultats obtenus sur des situations métier représentatives.
Un fil conducteur jusqu’aux plateformes actuelles
Après FileMaker, le parcours s’étend notamment aux environnements 4D, aux plateformes éditoriales, aux bases PostgreSQL et à Dolibarr. Les technologies changent ; l’attention portée aux relations entre données, règles et utilisateurs reste centrale.
Dtouch applique cette lecture aux projets actuels : définir un périmètre compréhensible, construire les échanges utiles et accompagner les équipes dans le fonctionnement quotidien.
Des projets et des situations concrètes.
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