التنمية؛ التكامل؛ الهندسة العكسيةOstwald · Alsace :: المشاريع المتعلقة بُعدcontact@dtouch.fr
الهندسة المعمارية؛

هيكل نظم المعلومات

ويجري بناء نظام للمعلومات في العلاقات بين مكوناته. Dtouch :: دعم خيارات الهندسة المعمارية لربط التطبيقات والقواعد والتجهيز والوصلات البينية والتشغيل.

اقرأ النظام قبل تغييره

وقد تتوقف الحاجة الواضحة على عدة تطبيقات: واجهة، مستودع، خدمة تجهيز وخزن الملفات. ونحن ندرس أدوارهم وتبادلاتهم والعمليات التي تربطهم بها.

ويحدد رسم الخرائط أيضا المسؤوليات: من يقدم البيانات، ومن يستطيع تعديلها وأي أداة ينبغي أن تستهلكها. هذه القراءة تسمح لك بالاستعداد للتغييرات بفهم تأثيرها على الأداء العام

تحديد المفاصل بين المكونات

ويجب أن يحدد الهيكل الوصلات البينية، ومحددات الهوية، والصيغ، والولايات المتوقعة. APIويمكن أن تلبي الأحداث وتبادل الملفات والتأخير في التجهيز احتياجات مختلفة.

وتوفر دورة الاستعادة سياقا ملموسا: التصويب، والبريد، والتطبيقات المكتبية، وشبكة الويب، والمهام، وخادم الخصم. فالعمل المعماري يقترب من استخدامات الإنتاج.

الإعداد للخطوات والتبعات

ونميز بين ما يمكن أن يتطور بشكل مستقل وما يتطلب التنسيق بين عدة عناصر. وتشكل الموارد والوصول والبيئات التجريبية جزءا من الإطار.

وينبغي عدم تقييم واجهة جديدة بمعزل عن بعضها البعض: ينبغي رصد الطلب إلى حين التجهيز والحصول على النتيجة. وتكمل سيناريوهات الاسترداد وحالات الخطأ هذا التحقق.

الوصلات البينية للمستندات

دراسة معمارية لعام 2017 لتنظيم الطلبات وتبادلها.

دراسة الهندسة المعمارية Nextcloud and Rey-ActiveEnlarge
دراسة الهندسة المعمارية Nextcloud and Rey-Active

وثيقة تصميم اعتبارا من كانون الثاني/يناير 2017: دراسة التبادلات بين واردات إكسل، بيم أكينيو، الصور في Nextcloud ومنصات إنتاج ريتشيف.

دراسة هيكلية؛ وثيقة تصميم؛ 27/01/2017

جعل الهيكل قابلاً للتطبيق من قبل الأفرقة

ويجب أن تتيح الوثائق للمطورين والعمليات والمستعملين تحديد مكان المشكلة. ويقدم وصف للتدفقات ونقاط المراقبة والمسؤوليات التدخلات في المستقبل.

Dtouch ويجمع هذا الاستعراض مع الإدارة التقنية: تنظيم مساهمات الأخصائيين وتوفير الاستمرارية بين التصميم والتطوير والإنتاج.

فهم التبادلات

إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.

ويجمع دور الإدارة التقنية بين أفرقة الأعمال التجارية والمطورين والأخصائيين للحفاظ على الاتساق من الدمج إلى الإنتاج.

إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.زيادة الرسم البياني
  1. 01

    الحاجة إلى الأعمال التجارية

    الاستخدامات والأولويات

    :: القيود؛ التحديات
    تحديد التوقعات
  2. 02

    الإطار التقني

    المعالم والهيكل

    البيانات: المعالين ● الخطوات
    تنظيم الإنتاج
  3. 03

    المطورون

    التنفيذ والتكامل

    الفريق ● الشركاء: الخارجون
    التحقق من الاستخدامات
  4. 04

    الوصف

    تحقق من الطرق

    السيناريوهات: الاختلافات؛ التحكيم
    الإعداد للتكليف
  5. 05

    وضع في الإنتاج

    الإعداد للاستغلال

    النشر ● الرصد: الاستمرارية
    تطوير الأدوات
  6. 06

    التطورات

    تنظيم عمليات العودة

    الاستخدامات: الصيانة؛ الأولويات
إدارة المطورين ومُعالي المشاريع.زيادة الرسم البياني
الرسم البياني الوظيفي: القراءة الاصطناعية للتدفقات ونقاط المراقبة.
Frame

تحديد النتائج والمسؤوليات المتوقعة.

التنسيق

التعامل مع المعالين بين المطورين والأخصائيين

Transmit

جعل القرارات وشروط التشغيل مفهومة.

عملك يستحق
الأدوات المناسبة

حاجة محددة، برمجيات تتطور، مشروع للإطار.

تبادل على مشروعك

فريق مشترك، مهارات تكميلية.